课程论文LG电子战略分析学生姓名：许春辉学号：04351107课程：企业战略管理班级：04工商管理教师：王玉2007年1月1日第2页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共33页目录一、LG电子介绍......................................................................................................3二、关键战略要素..................................................................................................5（一）业务组合.....................................................................................................5（二）资源配置.....................................................................................................5（三）竞争优势.....................................................................................................6（四）协同优势.....................................................................................................6三、产业结构分析..................................................................................................8（一）现有企业间的竞争强度.............................................................................8（二）新进入企业的潜力进入威胁分析...........................................................10（三）供应商能力分析.......................................................................................10（四）买方分析...................................................................................................11（五）替代产品分析...........................................................................................11四、外部环境分析................................................................................................12五、内部能力分析................................................................................................15六、综合分析..........................................................................................................19（一）业务组合分析...........................................................................................19（二）SWOT分析..............................................................................................20七、战略指导文件................................................................................................23（一）LG电子的远景........................................................................................23（二）LG电子的使命........................................................................................23（三）LG电子的企业目标...............................................................................24八、发展战略..........................................................................................................26九、竞争战略..........................................................................................................28十、产品战略..........................................................................................................30第3页共33页第2页共33页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共33页一、LG电子介绍LG是韩国第三大公司。公司于1947年由化学工业起家，经过50多年的发展，已经成长为年销售额高达730亿美元，全球员工超过12万的国际性企业集团。LG在目前在全球171个国家与地区建立了超过300家海外办事机构。目前LG的事业分为四大领域：化学与能源、电子与通讯、金融以及服务业。除了这四大支柱事业外，LG还拥有韩国最大的居家购物企业（LGHomeShopp...
