知识经济条件下企业管理创新探讨摘要。随着世界经济发展的不断发展，各国经济往来越发密切，人们的生活水平已经得到一定的提高，但是，在精神方面，普通公众得到的满足却不够。由此，知识的地位也就越发突显，广大中小企业同样需要利用知识来为自身带来更多的收益。因此，本文主要分析了从知识经济时代企业管理创新的机遇和挑战，强调了企业管理创新的重要性，并结合实际经验，就企业管理创新的出路提出了几点建议。关键词：知识经济；管理创新21世纪以来，人类社会因为科技的发展而不断前进，知识作为一种软实力得到了越来越多的重视。对企业来说，知识经济的时代带来了前所未有的机遇，也让企业面临着更大的风险。现阶段，企业与企业之间的竞争十分激烈，这样以来，决定企业能否在竞争中胜出的关键因素就是创新。企业要想在市场竞争中独占先机，就要牢牢把握时代的脉搏，对自身的经营战略进行反思和改进，不断地用知识技术增加企业综合实力。一、知识经济介绍所谓知识经济，其实是顺应时代而衍生的科学发展模式。知识经济时代下，我们重视知识多于重视单调工艺，重视创新多于重视批量生产，所以劳力的付出更加不如脑力的付出。而过去的经济发展模式，强调量产，强调规模，觉得数量大才是一个产业成功的标志。随着知识经济的出现，以前的经济模式受到冲击，市场份额逐渐减少，整个市场对劳动型人才的需求减少，相对的，对高新技术人才的需求越来越大。此外，过去的经济条件有一定的限制，为了尽可能地多争取利益，人们往往会忽视客观规律，不恰当地使用资源，造成资源浪费，十分不利于行业的后续发展。但在今天，我们重视知识经济，重视绿色发展，会用各种计划和考量，尽可能地实现资源利用最大化。这些都为社会可持续发展提供了基础，是宝贵的社会无形资源。二、知识经济时代企业管理创新的机遇和挑战1.企业管理创新的实质。第1页共5页1.1企业管理创新的概念。什么是企业管理创新。它是对整个企业管理中的经营方式和经营理念采用科学的知识和技术彻底的革新。企业管理创新帮助企业在市场竞争中占取有利地位，使企业能够顺利的面对各种突发情况。管理也是一门高深的学问，想做好企业管理，需要经历一段漫长又复杂的过程。用科学的技术知识结合先进的管理理念就能够达到企业管理创新的实践目标。1.2我国企业管理创新现状。企业管理方式的落后导致企业处于效益低下、竞争力变弱的劣势形态。数据显示，在整个全球的经济指标中，拥有先进知识技术的国家在产能方面的效率要远高于我国，显而易见，企业管理上层建筑的意识形态决定了经济水平的发展。我国企业经营在国际水平中“拖后腿”的根本原因主要是缺乏企业管理创新。2.企业管理创新的挑战。2.1经济全球化的挑战。在知识经济条件下，企业要将自己“全副武装”，以应对时刻变化的经济形势和激烈同行竞争。只有将知识最大化、有效化利用，企业经营才是真正持续发展的出路。企业意识到管理创新中尖端人才的重要性，将拥有知识和技术的人吸纳、凝聚到自身来，形成了一条良性循环的管理模式链条，连接和修正企业的各个组成部分。所以，组成企业的每一个成员都在企业管理创新中起着不可或缺的重要性，整合企业资源，发挥每个成员知识技术的最大利用。需要注意的是，在不同领域存在不同的文化冲突等问题，这些都需要事先的评估和预料。2.2经济信息化的挑战。知识经济时代中，随着科学技术和手段的发展，电脑、手机等电子设备的不断研发。电子信息在经济发展的地位越来越显著，信息技术的利用范围也在逐渐扩张。这就要求企业管理创新与当前时代信息化的发展必然密不可分，如何将经营管理与信息技术有机结合是信息时代对企业提出的严峻挑战。2.3信息网络化的挑战。信息技术的发展带来了网络这个新兴的平台，商业运转模式也随着网络的发展有了巨大的改变，线上线下大相互推广经营已经成为了一种趋势和潮流。知识经第2页共5页济条件下用新兴的网络技术与先进理念共同构架企业管理模式，高效完成工作任务，对办公地点和办公方式的颠覆。这也使得管理组织层结构发生了很大的变化，如何面对这样的方式，也将成为一种挑战[2]。3.企业管理创新的问题...
