第1页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共71页一、编制依据及编制说明本工程施工组织设计作为指导施工现场的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。本施工组织设计依据以下几项编制：1)业主提供的凤凰宾馆维修改造工程施工图纸；2)本工程的招标文件及《宝鸡市房屋建筑和市政基础设施施工招标投标评标》细则和管理办法等有关文件；3)施工现场勘察情况；4)与本工程有关的施工规范、技术规范及标准：5)我公司类似装饰施工经验等；6)国家对建设及装饰工程质量、工期、安全生产、文明施工等要求以及国务院颁布的《建筑、装饰工程质量管理条例》；7)施工现场踏勘情况；8)我公司施工类似装饰施工经验等。9)与本工程有关的施工规范、技术规程及标准：第2页共71页第1页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共71页建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50201-2001）住宅装饰装修工程质量验收规范（GB50327-2001）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001、J119-2001）建筑工程施工现场供用电安全规范（GB50194-93）采暖与卫生工程施工及验收规范（JBJ242-82）建筑设备通用图集给水工程（91SB3）建筑设备通用图集暖气工程（91SB1）建筑电气通用图集（92DQ3）建筑电气安装分项工程施工工艺标准电气装置安装施工及验收规范。本工程施工组织设计，是按照建设单位招标会通知精神和内容要求，进行了认真而详细的编制，一经业主和监理部门批准，将成为施工的指导性文件，所有工程技术人员都必须严格地自觉贯彻执行。未提取之处均按照施工图纸设计，国家现行技术规范、标准，质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。如果建设单位对施工图及现场其他情况进行变更，须及时调整本设计。第3页共71页第2页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共71页二、工程概况宝鸡石油钢管厂凤凰宾馆维修改造工程位于宝鸡市姜谭路。范围包括一至三层客房包间、咖啡厅、门厅、多功能厅整体装修改造，主要装修改造内容为墙面刷乳胶漆，贴壁纸、墙砖、地砖、轻钢龙骨石膏板造型吊顶与铝扣板吊顶，室内实木门及门窗套木装修，照明灯具安装、电路敷设，卫生洁具安装安装等内容。具体改造内容和工作量详见施工图和施工现场。三、项目经理部的组成1、项目经理部的组织机构1）为了保证把本项目管理好，给建设单位一个合格、满意的工程，我公司决定选派具有甲级项目经理资质的刘昌进同志为该工程的项目经理。按项目法的要求组建项目经理部，并设经理办公室、生产管理、技术管理、质量安全管理、经营管理、材料设备管理、财务管理、后勤保卫等职能部门对项目施工进行全方位管理。2）项目经理部是本工程全施工阶段的管理层，对工程的进度、工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效益管理，行使组织、指挥、计划、监督、控制、协调、核算等职能。3）本工程施工严格按项目法组织施工，同时强化项第4页共71页第3页共71页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共71页目管理，建立健全项目管理的岗位职责和管理制度，保证工程质量达到优良，顺利完成本工程的各项计划目标。4）项目经理系单位法人代表，负责单位各业务管理部门的监督和指导。并对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广与应用等全面负责。5）项目经理部直接对本项目负责，集中单位优秀管理人才，通过生产中若干要素优化配置及动态管理，充分发挥和调动项目部各职能部门创新和工作积极性，从而高度实现合同目标6）项目施工的作业层，必须精心选拔，参与本项目施工的人员，必须具有良好的质量意识，技术水平高，工作责任心强，通过优化组合来承担本项目的施工。2、项目经理部的组成人员本...
