第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共23页2005世界工程机械制造商50强排行榜2008-01-281.卡特彼勒2005年，卡特彼勒再创财政收入新纪录，实现销售收入363.39亿美元，同比增幅达20％；营业利润37.84亿美元，增幅为41%。在将6“西格玛嵌入公司DNA”后，卡特彼勒不断在各个环节进行模式创新，使公司实现了稳定而持续的发展。与此同时，卡特彼勒在产品研发、应用领域上不断拓展；通过完善物流系统、提高生产效率等，提升用户交付能力，借此降低产品库存以及供应链成本；另外，在稳固传统市场的同时，卡特彼勒不断发掘新兴市场的潜力，打造新区域增长点，在包括中国、印度、俄罗斯在内的新兴市场上搭建研发、制造、营销服务平台，并将已在全球运作中高效的商业模式移植其中，扩大市场范围。卡特彼勒董事长兼CEO詹姆斯·欧文斯先生对2005“年的表现评价道：2005年是公司快速发展的一年，我们再次创下了财政收入的新纪录，全球业务均出现增长，公司员工、供应商和供销商也都在努力使我们抓住客户需求上升的机遇，产销量攀升。在中国，我们继续实现跨越式发展，迅速扩大产品线，加大产品支持力度。对于卡特彼勒团队2005年取得的成绩，我很”满意，但更令人满意的是，公司没有止步不前，而是谋求更长远的发展。2.小松KOMATSU销售额109.91亿美元营业利润12.16亿美元CATERPILLAR销售额229.31亿美元营业利润24.31亿美元詹姆斯·欧文斯董事长兼CEO坂根正弘社长兼CEO第2页共23页第1页共23页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共23页—小松世界500强企业，世界第二大工程机械公司，自2001年在全球范围内进行业务重组，并推行以业绩为基础的内部竞争以来，不仅摆脱了2002财年销售额下降、公司出现亏损的局面，而且销售额和利润大幅飙升。2003年11“月，小松宣布了其感动世界，5－800的中”期管理计划，即截止到2006年3月31日的2006年财年销售额达到12500亿日元，营业利润800亿日元的目标。这一目标不仅提前一年实现，而且到2006财年结束，公司销售额达到了17019亿日元（144.86亿美元），纯利润1142亿日元（9.72亿美元），其中工程和矿山机械销售额12912亿日元（109.91亿美元）。这不仅得益于这几年日本国内市场的回暖，更得益于小松公司在海外市场的出色表现。2003财年小松海外销售额占其总销售额的57.97%，到2006财年达到了68.9％。2005财年小松在美洲的销售额首次超过日本本土。3．特雷克斯TEREX销售额64亿美元营业利润1.885亿美元(净利润)作为全球排名第三位的工程机械制造企业，特雷克斯在最近的10年时间内，用收购演绎了一场快速成长的过程。迄今，特雷克斯拥有几十个品牌，其业务更是涉及建筑机械，起重机，高空作业平台，物料加工和采矿，筑路、公共工程等领域。特雷克斯的成功与其他企业有所不同。全球工程机械前10强中的企业，大多来自土石方设备制造领域，而特雷克斯并非如此。在业务选择上，特雷克斯避开了这个竞争激烈，充满强大对手的市场，而是在破碎筛分、高空作业平台、起重机、公共工程等领域确立了行业领导者的地位。从公司各个业务所占的比重看，特雷克斯近64％的销售收入来自于竞争对手实力相对较弱的市场。在用了近10“”年时间构建了不以建筑机械为主要产业综合体的产业框架后，特雷克斯在继续深化其全球影响力的同时，加紧了对中国市场的拓展。特雷克斯中国控股公司正在紧锣密鼓的筹建之中，将全面整合其在中国的各项业务。值得关注的是：特雷克斯在全球市场上通行的收购模式，如何在中国上演?4.日立建机HITACHI销售额53.16亿美元营业利润5.02亿美元2005年（2005年4月1日-2006年3月31日）,日立建机表现相当抢眼,公司的销售额和净利润均实现39.8％的大幅增长。在50强排行榜中由2004年的第6位跃居第4。2005年日立建机在全球各个区域市场全线飘红,每龅厍脑龀ぢ识汲?0％,在中国更是取得了74.12%的增长（在中国销售额达到了675.55亿日元,合5.75亿美元,占日立建机总销售额的10.8％）。2005“年，日立建机通过贯彻公司SOH21-CreativeValueUP”的中长期战略方针,致力于构建行业一流的利润结?加速...
