振奋精神凝心聚力为得取二甲医院复审工作的全面胜利而努力VIP专享VIP免费

1振奋精神，凝心聚力，为高质量通过新一轮二甲医院复审而努力在新一轮二级医院评审动员会上的讲话尹宗生同志们：为全面推进深化医药卫生体制改革，积极稳妥推进公立医院改革，促进医疗机构加强自身建设和管理，不断提高医疗质量，保证医疗安全，改善医疗服务，更好的履行社会职责和义务，省卫生厅将全面启动新一轮二级医院评审工作。新的等级评审标准改变了旧有的思维模式，将工作的落脚点放在“以人为本”、“以病人为中心”上，坚持医院的社会公益性，淡化硬件配置，突出医疗管理、技术、质量、安全、服务等，要求医院努力为广大人民群众提供及时、有效、质优、价廉的医疗卫生服务。四附院目前虽然发展迅速，但是详细对照2012年版的《二级综合医院评审标准》，就会发现我们在学科建设、基础设施、服务水平等方面还有很多要改进的地方，马上就到年底了，新的一年很快就开始了，可以说迎接二甲复审的工作迫在眉睫，十分紧迫，二甲复审工作事关重大，关系到我们医院的发展及每一位职工的切身利益。所以，我们必须正视起来，行动起来。2今天，我们在这里举行新一轮二级医院评审工作的动员大会，目的是统一思想，全面动员，凝心聚力，鼓足干劲，真抓实干，确保高质量通过新一轮二级医院评审。下面，我就新一轮二级医院评审工作谈几点意见。一、统一思想，凝聚共识，充分认识新一轮二级医院复审工作的重要意义开展新一轮二级医院评审活动，是积极响应卫生厅公立医院改革目标的重要举措，目的是围绕医疗体制改革中心任务，稳步推进各项医疗服务监管工作，全面提升医疗质量及医院管理水平。高质量通过新一轮二级医院评审关系到医院的长远发展，是我院未来实现二级医院向三甲医院飞跃的关键。高质量通过评审，关乎全院职工的切身利益。高质量通过评审，对保障医疗安全，促进服务质量，提高技术水平，增强服务功能，树立医院品牌形象，提高医院核心竞争力，促进医院更好更快地发展具有重要的意义。因此，扎实做好三级医院复审工作，是稳固医院发展基础，提升医院影响力，保障医院战略部署实施的现实需要。新出台的《二级综合医院评审标准》以“安全、质量、服务、管理、绩效”为主题，充分借鉴吸收近年来国内外医院管理实践中的新经验和新成果，在总结第一周期医院评审和医院管理年活动等工作经验的基础上，摒弃以往偏重设备、规模等硬件设施的考核方法，在关注医疗质量和3医疗安全的同时，紧紧围绕医改中心工作，结合公立医院改革总体设计，将评价重点放在了改进服务管理、加强护理管理、城乡对口支援、住院医师规范化培训、推进规范诊疗、抗生素合理使用和单病种费用控制等工作落实情况等工作上。同时，针对群众关心的热点、焦点问题，重点考核反映医院管理理念、服务理念的制度、措施及落实情况，以及学科建设和人才培养情况、辐射带动作用等，更加突出日常评价的比重，注重医院日常运行的监管。这就要求我们要改变旧有的思维模式和管理习惯，将工作的基点打在“以人为本”、“以病人为中心”上，走以内涵建设为主、内涵和外延相结合的发展道路，树立医疗行业的良好形象。全院上下要统一思想，凝聚共识，增强使命感、责任感和紧迫感，鼓足干劲，真抓实干，努力得取新一轮二甲医院评审工作的全面胜利！二、加强领导，组织落实，明确责任，务求实效院领导班子全力以赴，把迎接新一轮二甲医院评审作为当前医院的第一要务来抓。为了加强对迎评工作的组织领导，医院成立了以陈晓辉和尹宗生同志为组长的领导组，领导组下成立医疗、护理、医技、科教、门诊和后勤保障六个工作组，由各分管院长任组长。领导组下设办公室，有马卫东院长兼任主任。为了更好地协调和监督迎评工作，还成立了督查组。希望班子成员切实担当起领导责4任，专心致志地领导好工作组的工作。根据工作需要，今天到会的各位中层干部也被分配到相应的工作组。希望各工作组，认真学习评审文件，充分理解文件精神，进行科学合理的分工，明确任务，落实举措，把握时间节点，理顺工作流程。要分阶段加强指导检查，增强横向交流，定期反馈意见，提高效率、加快进程，全院所有医护员工要积极行动起来，积极投身于医院等级评审的攻坚战...