大连公司组织架构及部门职责描述VIP专享VIP免费

厦门市文化局文件常用软件课程设计华润（大连）有限公司CHINARESOURCES(DALIAN)CO.,LTD.标准执行程序STANDARDOPERATIONPROCEDURE公司组织架构及部门职责编号SOP1200-01-1编制综合管理部审核批准厦门市文化局文件常用软件课程设计发布日期厦门市文化局文件常用软件课程设计华润（大连）有限公司组织架构及部门职责描述一、组织架构二、部门架构及职责描述各部门组织架构及部门职责描述附后。总经理开发部华润海中国项目部助理总经理营销管理中心物业公司商业发展部财务管理行政管理综合管理部人力资源合约管理部副总经理景观工程部设计管理部星海湾壹号项目部厦门市文化局文件常用软件课程设计综合管理部组织架构及部门职责一：部门组织架构二：财务组岗位设置及职责描述一、基本信息：组织名称综合管理部财务组二、岗位设置：财务经理出纳税务主管项目财务主管、财务助理、收银员总经理秘书前台文员网络管理员行政助理档案管理员各部门行政助理薪酬绩效助理部门经理招聘培训助理人事主管行政经理财务助理收银员项目财务主管出纳税务主管司机/夜班值宿人员厦门市文化局文件常用软件课程设计三、工作职责：职责概述组织公司的财务管理、会计核算、税务筹划、资金管理及预算管理，为公司发展战略实施提供资金、财务、税务和金融等各方面支持，为公司各项经营决策提供信息支持及财务决策依据。职责描述序号工作独立负责牵头组织参与配合1预算管理1.1制定公司整体财务预算方案√管理层/各部门1.2各部门预算执行情况的监督检查，为绩效考核提供依据√各相关部门1.3协同合约管理部制订工程成本控制指标，并把成本控制指标分解到部门内各岗位√2成本控制（审核合同、付款及财务报表和报告等）2.1财务预算报告制度的建立，财务报表和预算执行情况报告的审核工作√2.2出具月度管理费用报告及预算管理预警报告，对各部门预算执行情况进行监督检查√2.3对于财务预算执行中发生的新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，提出改进经营管理的措施和建议√2.4业务合同的审核，针对不同性质的业务合同相关保护性条款的订立√3公司资金管理3.1资金的统筹规划、统一管理，保证公司项目资金需求√3.2年度资金计划的制定√各相关部门3.3融资方案的制定，合理安排融资√3.4资金成本控制，避免资金闲置浪费和支付困难及贷款逾期情况√4会计核算和资产管理4.1会计凭证、帐务处理、日常报销、银行帐户和会计报表审核√4.2应收帐款、借款及信用、现金、投资、固定资产等的核算和管理√4.3会计档案管理、财务证照年审、财务印章管理和会计电算化管理等事务性工作√厦门市文化局文件常用软件课程设计5审计监督及管理工作5.1负责制定年度审计计划√5.2会计事务所审计，配合集团内部审计工作√6税收统筹策划6.1国家及地方现行税收法律法规、政策的研究工作√6.2对业务合同和具体业务涉税问题提出意见和建议√6.3税务申报和审核√7其他工作√7.1协助公司产品销售，协调银行关系为客户提供良好的金融服务√7.2从财务专业角度为公司的拟发展项目投资决策提供依据√7.3公司保险业务管理√各相关部门厦门市文化局文件常用软件课程设计三：行政组岗位设置及职责描述一、基本信息：组织名称综合管理部行政组二、岗位设置：岗位设置行政经理总经办：总经理秘书行政办公管理：行政助理、前台文员档案管理：档案管理员网络管理：网络管理员司机班：司机夜间值班：值宿人员⋯厦门市文化局文件常用软件课程设计三、工作职责：职责概述负责行政管理系统的建设、公司内部管理协调、企业文化建设，建立公司高效、顺畅、规范的办公秩序，建立和维护企业公共关系。职责描述序号工作独立负责牵头组织参与配合1总经理秘书工作1.1公司印章、证照管理√1.2总经理行程及日常行政联络安排√1.3总经理秘书工作√1.4组织处理集团、置地、GIC往来文件、公司机要文件及对外发文，跟进公文流转与处理情况及最后归档管理√1.5总经理办公会议定事项的跟进落实√2行政办公管理2.1负责组织实施并监督执行公司通用管理标准、规章制度及工作流程的拟定、编制和修改√2.2制定并完善公司文档标准化制度，组织培训并监督执行√2.3负责公司各类证照的报...