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1农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计VIP免费

1农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计_第1页
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目录一、工程概况.............................................................................................1二、施工组织及部署..................................................................................1三、施工方案及主要技术措施................................................................11四、施工质量管理及保证质量措施.......................................................16五、冬雨季施工措施...............................................................................22六、保证安全施工措施............................................................................24七、保证工期措施..................................................................................26八、降低成本措施...................................................................................28九、成品、半成品保护措施......................................................................29十、文明施工及保卫措施........................................................................29十一、降低环境污染和噪音措第1页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共38页施............................................................31十二、地下管线及其它地下设施的加固措施........................................31十三、施工进度计划横道图..................................................................34十四、施工总平面布置图.......................................................................36一、工程概况1.1建设单位:涞水县农业综合开发办公室1.2建设地点:涞水县栗村1.32013年涞水县农业综合开发土地治理中低产田改造项目建设规模为4913亩,项目区内拟建方田19块。项目建设采取水利、农业、林业、科技等综合措施,实行水、田、林、路综合治理,以方田为单位实施工程建设。第2页共38页第1页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共38页一是加强以水利工程为主的农业基础设施建设,新打机井12眼,修复配套旧井20眼,铺设地下防渗管道39.3km,推广防渗节水技术,最大限度的节约水资源,改善灌溉条件。新增100kVA变压器6台,铺设输电线路5.9km。二是整修农田机耕路,以现有农田道路为基础,以方田为基本单位,扎砖路8.68km,从根本上改善交通条件,提高农业生产的机械化程度。三是加强林网建设,植树0.6万株,完善农田防护林网。在方田基准农路、大型沟渠两侧植树2行。面积大的方田,在方田内适当位置加植2行树,将大方田一分为二。改善农田生态环境。1.4现场情况:已具备施工条件。二、施工组织及部署根据本工程特点,结合现场及施工任务的实际情况,为保证本工程施工进度计划的落实,保证施工质量、施工安全生产,提出以下施工组织方案:2.1工期安排按照招标文件的要求,结合本工程的实际情况,本工程投标工第3页共38页第2页共38页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共38页期为:325天。2.2施工组织安排1.由建设、施工、监理、质检四方组成现场项目经理指挥部。2.按施工总进度计划要求,负责统一指挥,协调单位间的协作配合及工序搭接,避免混乱。3.提前解决各自分管的材料、设备、成品、半成品加工订货的供应问题。4.疏通财务渠道,制定有关协议条款事项。5.公司各职能部门根据工程进展情况,协调有关人员,配合施工队进行设计洽商、翻样、资源供应、加工订货、构件运输、现场管理、安全保卫等项工作。2.3工程目标1.工程质量:工程质量达到一次性验收合格,争创优质工程。2.工程进度:自2013年5月10日起在325天内完成本工程的施工任务;3.安全生产:在整个施工中杜绝重大伤亡事故,尽量争取无安全事故发生;4.文明施工:按本公司现场布置图,创建出一流的文明工地,确保文明施工。5.服务目标:诚信守约,认顾客满意,认真协调与各方关系,接受业主的控制与监督;第4页共38...

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