教学进度计划(项目管理)VIP免费

长江大学工程技术学院课程教学进度计划表2010—2011学年第1学期课程名称：工程项目管理主讲教师：杨学祥窦延峰系（部）：城市建设系填表日期：2010年8月28日教学事务部制表长江大学工程技术学院课程教学进度计划表2010—2011学年第1学期主讲教师课程名称（编号）授课对象学时分配姓名职称学历学位工程项目管理专业年级班级人数总学时授课实验上机其他杨学祥窦延峰副教授助教研究生本科硕士学士工程管理0760701186464教材名称（编著者．名称．出版社，出版时间）：工程项目管理，成虎，中国建筑工业出版社，20091、《建设工程项目管理规范》GB/T50326—20012、《建设工程监理》李惠强主编•中国建筑工业出版社,20063、《建设工程质量控制》中国建设监理协会组织编写•中国建筑工业出版社4、《建设工程进度控制》中国建设监理协会组织编写•中国建筑工业出版社5、《建设工程投资控制》中国建设监理协会组织编写•知识产权出版社课程考核说明及要求：本课程按平时成绩和期终成绩，两种考核方式进行。其成绩评定方法：平时成绩50%，期终考试成绩50%。期终考试为考察校历周次课序学时数教学内容教学形式及其手段实验或上机内容作业或辅导安排执行情况讲授实验上机讨论其他312绪论第一章工程项目和项目管理第一节工程项目第二节工程项目的目的、使命和成功的标准第三节工程项目系统的总体描述讲授（多媒体演示）校历周次课序学时数教学内容教学形式及其手段实验或上机内容作业或辅导安排执行情况讲授实验上机讨论其他第四节工程项目管理系统324第二章工程项目的前期策划第一节工程项目的前期策划工作第二节工程项目的构思第三节工程项目的目标设计第四节工程项目的定义和总方案策划第五节工程项目的可行性研究和评价第六节工程项目前期策划中的几个问题讲授（多媒体演示）P58：4、5434第三章工程项目系统分析第一节工程项目常用的系统分析过程和方法第二节工程项目范围的确定第三节工程系统分解结构（EBS）第四节工程项目分解结构（WBS）第五节工程项目系统界面分析第六节工程项目系统的描述体系讲授（多媒体演示）444第四章工程项目组织策划第一节概述第二节工程项目组织的基本原则第三节工程项目组织策划第四节工程项目的资本结构第五节工程项目承发包模式第六节工程项目管理模式552第五章工程项目的组织结构第一节工程项目中常见的组织形式第二节企业的项目组织讲授（多媒体演示）校历周次课序学时数教学内容教学形式及其手段实验或上机内容作业或辅导安排执行情况讲授实验上机讨论其他第三节项目组织形式的选择664第六章项目管理组织第一节概述第二节项目经理部第三节项目经理第四节项目管理的社会化和专业化讲授（多媒体演示）课外习题：案例分析672第七章工程项目计划系统第一节概述第二节工程项目计划过程讲授（多媒体演示）784第八章工期计划第一节工期计划过程第二节工期活动持续时间的确定和逻辑关系分析第三节横道图和线形图第四节网络计划方法第五节工期计划中的几个实际问题讲授（多媒体演示）P166：13、14794第九章工程项目成本计划第一节概述第二节工程项目成本的结构分解第三节工程项目计划成本的确定第四节工程项目成本模型第五节工程项目资金计划P190：4、128104第十章工程项目资源计划第一节概述第二节资源需求计划第三节资源采购计划P208：10校历周次课序学时数教学内容教学形式及其手段实验或上机内容作业或辅导安排执行情况讲授实验上机讨论其他第四节资源计划的优化8112第十一章工程项目实施控制体系第一节概述第二节工程项目实施控制系统第三节工程项目变更管理第四节工程项目建设结束阶段的管理工作讲授（多媒体演示）9124第十二章进度控制第一节概述第二节实际工期和进度的表达第三节进度拖延原因分析及解决措施10134第十三章成本控制第一节概述第二节工程成本核算第三节成本跟踪和诊断第四节成本和工期动态控制方法10144第十四章工程项目质量控制第一节概述第二节工程项目质量管理体系第三节设计质量的控制第四节工程施工质量的控制第五节工程项目运行质量管理P271：5、611152第十五章工程项目的健康、安全和环境（HSE）管理第一节概述第二节程项目的健康、安...