施工质量管理体系和保证措施VIP免费

施工质量管理体系和保证措施1、质量承诺我公司已通过SO9001：2008质量管理体系认证。承诺本次所建全部工程达到国家现行的工程质量检验评定标准；单位工程质量一次性验收合格率达100%,优良率达85%以上，分项工程的关键项目优良率为100％；争创精品工程。我单位的宗旨是“质量是企业的生命”。本工程质量确保达到国家《工程施工质量验收规范》合格标准并达到备案制要求。工程未达到国家验收标准，我单位负责返修并承担全部损失，且工期不顺延。2、质量管理机构设置根据本工程实际需要,拟在本施工项目设置质量管理领导小组监督质量控制程序的顺利运行，设置质检科负责工程质量的全过程管理和控制。成立试验室负责整个工程的检测试验工作,作业班组为施工质量保证人，材料采购员为原材料质量保证人，工区工段为质量复核检查人,质检科为施工质量终检负责人.质量管理组织机构：质量组织管理机构人员为从全局范围内抽调出优秀人员组成每个成员具有类似工程的施工经验，受过专业的质检培训，并在各自的工作岗位上有过较为突出的工作表现，所有质检人员在开工前全部进场,开展前期工作.3、质量保证体系建立健全质量保证体系是提高工程质量,创优良工程的关键。为保证质量目标的实现，我们将严格遵照ISO9001质量保证体系规定的程序操作运行。质量保证体系由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成，建立以思想体1系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系（如图）。质量领导小组组质检科织各技术科体作系业质量记录控制班质检验和试验控制组量保控施工过程的质量控制证信制体息体系反系材料的质量控制馈施工设备的质量控制文件和资料质量控制思预防为主的方针想体系全员质量意识教育4、质量保证措施4。1质量控制流程质量控制流程如图:施工项目质量目标准备阶段控制索取设计文件设计图纸会审控制桩复测作业指导书编制项目质量计划项目质量计划控制施工进度控制技术交底测量控制材料控制设备控制计量控制2竣工阶段控制最终检验和试验质量缺陷处理整理质量记录编制竣工文件承包人自检提出开工报告变更计划环境保护项目质量计划验证持续改进项目竣工评价合格产品用户满意发包人验收竣工验交报告4.2质量保证措施4。2。1施工准备工作的质量保证措施（1）接到中标通知书后,本单位将立即组建项目经理部，选派水利水电专业的各类技术人员和各工种技术工人参加本工程施工，配置满足工程施工强度、精度要求的各种机械设备、工器具、检验试验和测量仪器设备进场，迅速完成临建工程施工.做好人员、机械准备。（2）项目总工程师组织工程技术部、质安环保部、试验室、测量队等部门技术人员、中队技术员认真研究设计图纸，编制详细的施工组织设计，对复杂结构和关键部位，制定详细、严密的施工技术措施，在规定时间内报监理工程师审批。做好技术准备。(3)采购部门根据设计图纸要求，对工程设备、材料做好市场调查,掌握设备、材料的来源及其质量情况，编制采购计划报监理工程师审核，同时,采购贮存部分开工即需材料。（4)试验室做好材料取样试验、混凝土和砂浆配合比设计、钢筋及钢材检验,并将试验成果报监理工程师审批执行。(5）测量队根据设计图纸进行测量复核、建立控制网及各分部分项工程的3测量放样。（6）施工前，技术人员把操作规程、施工技术措施及施工要求向施工人员交底。（7）施工机械设备及机具投入使用前检修完好，按规定保养维修,确保其正常使用,不得因机械故障而影响工程施工质量。（8）对一定时段内需连续施工的工程尤其是混凝土浇筑，检查并保证材料储备和施工设备、机具配置数量满足计划时段连续施工的需要。（9）校核试验设备的性能和精度是否满足施工测试、控制和鉴定的需要.(10）每个施工阶段采用摄影或照片记录工程施工情况.4。2.2施工过程中的质量保证措施施工过程中，本单位将对影响工程质量的五大因素“人、机、料、法、环”实施控制,这是质量管理的重要环节，我们将严格按照设计文件和有关规程、规范要求施工，实行全员、全过程、全面管理和控制。（1）人员因素的控制：选用施工经验丰富、管理能力强的人员组成项目经理部,由...