20XX年综合科年度工作计划20XX综合科年度工作计划（一）依据综合科职责和近一年的工作情况，结合宾馆20XX年度工作，特制定本部门工作计划。一、20XX年综合办公室的工作方向（一）努力提高自身素质和业务水平，切实起到表率作用;（二）努力提高政策理论水平，为领导决策提供准确的信息;（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力;（四）努力改进工作方法，提高工作效率;（五）营造团结互助、倾力协作的工作氛围;（六）加强制度建设，使各项工作有序、高效开展;（七）加强质量监督的力度，提高宾馆各项规章制度执行力;（八）建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，为各部门顺利开展工作提供必要保障。二、20XX年度综合办公室重点工作（一）企业管理：1、做好对20XX年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈;2、根据油田公司要求，结合宾馆实际，做好三基工作;3、完善会议制度，做好领导班子会的组织工作，落实会议决议执行、督促与反馈工作，及时办理领导交办的事宜;4、进一步加强与政府行业管理部门及油田本部的沟通、联系;5、进一步完善宾馆各项管理制度，监督检查宾馆各项管理制度的执行;6、做好油田公司在京离退休职工的档案建立与管理工作;7、通过组织学习、开展实操训练等方式，培养宾馆员工的第1页共5页团队协作能力;通过宣传、引导、激励的方式打造我宾馆优良的企业文化。（二）文件管理：1、规范宾馆行政公文和公函的管理工作，做好油田公司下发文件的传阅工作;2、做好宾馆行政、人事、技术、合同等各类资料归档管理工作;3、进一步加强宾馆各部门证照、印鉴（授权）的管理，做好年检工作;4、做好宾馆档案管理，建立、健全和完善档案管理。（三）人事管理：1、根据宾馆的发展需要及各部门职责，做好宾馆人事、劳资管理工作;2、加强宾馆绩效管理，组织完成宾馆20XX年度的绩效考核工作;3、做好人才储备工作，招聘工作做到全方位、多渠道、多途径，切实解决宾馆用工的问题。4、完善宾馆人力资源的档案管理工作。（四）党务工作：1、抓好基层党组织建设工作，对党支部决定、决议负责落实和执行;2、完成宾馆党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作;3、按照上级党组织的要求，按时完成上级党组织交办的任务;4、做好预备党员定期转正及积极分子的纳新工作;5、做好油田动态和党的大政方针的发布和宣传工作;6、组织党员学习及其它活动（五）离退休管理工作：1、建立健全在京油田公司离退休职工档案;2、做好离退休职工管理拜访工作;3、做好离退休职工服务工作。（六）总务工作第2页共5页1、加强宾馆日常物资采购管理工作，为宾馆控本降费和正常运营提供基础保障;2、做好宾馆突发应急事件的处理工作，3、做好员工宿舍的管理工作。（七）商务工作1、积极开发外部市场确保物装公司全年指标的顺利完成;2、做好新项目的服务工作。（八）企业文化1、在宾馆党支部坚强领导下，充分发挥党员的先锋模范作用，积极开展共青团工作，想方设法丰富员工文化生活;2、安排好员工旅游及体检活动;3、组织开展宾馆技能比赛，提高员工业务素质及企业凝聚力。（九）质检培训工作1、逐步修改宾馆质检条例，进一步明确质检工作职责;2、细化培训管理流程，监督检查各部门培训效果;3、组织宾馆基础知识培训及基本技能培训;4、开展质量主题月活动，全面提升宾馆工作。（十）完成领导交办的其它事宜。20XX综合科年度工作计划（二）20XX年，综合科的当务之急是抓紧熟悉新市长的工作思路和风格，抓紧提高改进、适应领导要求。为此必须做到基本功再扎实、主动性再增强、效率再提高、质量再优化，打造真情、真诚、活跃、活力的科室文化，用半年时间适应新领导要求，并争取做得更好，建设放心科室、负责科室。主要做好三个方面。第一个方面是全力做好综合文字材料起草整理工作。实现这个目标，首先要保持认真负责、精益求精的工作作风和如履薄冰的精神状态。尽管综合科取得过一些成绩，但新的一年里，我们将一切从零开始，按照新要求采取针对性改进措施，提高工作水平。其次要继续执行过去制定的文稿起草运转、领导讲话整理等17项...
