组织机构图董事会总经理办公室财务部业务部经营部技术部人事会计区域经理商务研发档案出纳业务员仓储成套调试物流售后服务总经理岗位职责1。执行董事会决议，主持全面工作,保证经营目标的实现，及时，足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配，使用方案.3。组织实施经董事会制定的工作计划.4。组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜。5。决定组织体制和人事编制，决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免，报酬,奖惩，决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.6。根据生产经营需要，有权聘请专职或兼职法律,经营管理，技术等顾问,并决定报酬。7。决定对成绩显著的员工予以奖励，调资和晋级,对违纪员工的处分，直至辞退。8.审查批准年度计划内的经营,投资项目和流动资金贷款，使用,担保的可行性报告。9.健全财务管理,严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。10.抓好公司的生产，销售工作,配合各分公司搞好生产经营。11.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设,建立一支作风优良，纪律严明，训练有素,适应"四个一流”需要的员工队伍.12.坚持民主集中制的原则,发挥"领导一班人"的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。14.加强廉正建设，搞好精神文明建设，支持各种社团工作。15.积极完成董事会交办的其他工作任务.财务部岗位职责一，财务总监岗位职责1,在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表，预算工作.2,负责制定公司利润计划，资本投资,财务规划，开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序。3,建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。4,组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划,成本计划，努力降低成本,增收节支,提高效益。5,监督公司遵守国家财经法令,纪律，以及董事会决议.二，会计主管岗位职责1，根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经领导批准后组织实施.2,参与拟订财务计划，审核,分析，监督预算和财务计划的执行情况。3，在部长领导下，准确，及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付，财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算。4，正确计算收入,费用，成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.5,负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期地组织清产核资工作.6,负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检。7,负责会计监督。根据规定的成本，费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性，合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。8，负责社会集团购买力的审查和报批工作.9,及时做好会计凭证，帐册，报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.10，主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时，可靠的财务信息和有关工作建议。协助部长做好部门内务工作，完成财务部部长临时交办的其他任务。三，出纳岗位职责1,在部长领导下,按照国家财会法规，公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务。2，根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐；及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整，做到银行对帐单相符.3,登记现金和银行日记帐，做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符，帐帐相符,发现差错及时查清更正。4,认真审查临时借支的用途，金融和批准手续,严格执行市（县）内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.5,正确编制现金,银行的记帐凭证,及时传递给财务登帐。6，配合对应收款的清算工作。7，严格审核报销单据,发票等原始凭证，按...
