金管理(上)件•营运资金管理概述•流动资产管理•流动负债管理•营运资金政策•营运资金管理与企业价值金管理述01营运资金定义营运资金定义营运资金是指企业用于日常经营活动的流动资金，包括现金、存货、应收账款等。营运资金与流动资金的关系营运资金是企业流动资金的一部分，是企业短期偿债能力和资产变现能力的重要体现。营运资金管理的重要性营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，对企业短期偿债能力、盈利能力及风险控制等方面具有重要影响。营运资金管理的重要性010203提高短期偿债能力提升盈利能力风险控制良好的营运资金管理可以增强企业的短期偿债能力，避免因流动性不足而导致的财务风险。通过合理的营运资金管理，企业可以降低资金占用成本，提高资产周转率，从而提升盈利能力。营运资金管理有助于企业识别和防范财务风险，如流动性风险和信用风险，保障企业的稳健发展。营运资金管理策略制定合理的现金管理策略优化存货管理企业应根据自身经营情况和行业特点，制定合理的现金持有量，以满足日常经营和应对突发事件的需要。通过合理安排采购、生产和销售计划，降低存货占用，提高存货周转率，降低库存成本。加强应收账款管理短期融资与投资建立健全的应收账款管理制度，强化客户信用管理，合理安排收款策略，降低坏账风险。根据企业资金需求和财务状况，合理安排短期融资和投资，以满足营运资金需求并提高资金使用效益。流管理02现金管理现金流入管理现金流出管理短期投资管理风险管理确保企业有足够的现金流入，以满足日常经营和投资需求。合理安排现金流出，以降低不必要的现金浪费和减少不必要的投资。评估现金流入和流出的风险，并采取措施降低风险。将多余的现金进行短期投资，以获取收益。应收账款管理01020304信用政策制定应收账款监控信用风险评估收款政策制定根据客户信用状况和业务需求，定期监控应收账款的账龄和回收情况，及时采取措施催收逾期账款。评估客户信用风险，并采取措施降低坏账风险。制定合理的收款政策，以提高制定合理的信用政策。应收账款的回收率。存货管理库存计划制定库存盘点根据市场需求和生产计划，制定合理的库存计划。定期进行库存盘点，确保库存数量与账面数量一致。库存控制库存风险管理通过实时监控库存情况，及时评估库存风险，并采取措施降低库存损失。调整生产和采购计划，以保持合理库存水平。流管理03短期借款短期借款的定义短期借款的优缺点短期借款的优点在于借款期限短，资金成本相对较低；缺点是还款压力较大，如果企业无法按时还款，可能会面临财务风险。短期借款是指企业向银行或其他金融机构借入的期限在一年以内的借款。短期借款的用途短期借款主要用于企业的日常经营活动，如补充流动资金、购买原材料等。应付账款应付账款的定义应付账款的优点应付账款的管理应付账款是指企业因购买商品、接受劳务等经营活动而产生的应当支付给供应商的款项。应付账款是一种无息融资方式，企业可以利用商业信用来延迟付款，从而减轻资金压力。企业应合理安排应付账款的还款时间，以避免因延迟付款而影响企业的信誉和合作关系。其他短期融资方式应收账款保理应收账款保理是指企业将应收账款转让给保理商，由保理商为企业提供融资、应收账款管理等服务。商业票据商业票据是企业因延期付款而向供应商开出的承诺支付款项的书面凭证。短期融资券短期融资券是指企业向投资者发行的一种短期债务工具，期限一般在一年以内。金策04匹配政策总结词匹配政策是一种中庸的营运资金管理策略，旨在使流动资产和流动负债相匹配，降低企业的财务风险。详细描述匹配政策的核心思想是通过合理安排企业流动资产和流动负债的规模和期限，使二者相互匹配，以实现流动性的平衡。这种策略旨在降低企业的财务风险，避免资金闲置和过度借款，同时保持企业的正常运营。匹配政策适用于稳定且可预测的现金流的企业。激进政策总结词激进政策是一种风险较高的营运资金管理策略，通过增加流动负债来筹集资金，以降低资金成本和提高运营效率。详细描述激进政策的特点是高风险和高回报。企业通过增加流动负债来筹集资金，以降低资金成本和提高运营效率。这种策...
