重庆牙膏厂营销组合策略分析马汉国陈鹏张志君岳喜雨夏永亮1.背景介绍1
1公司简介重庆牙膏厂座落于重庆,是一家从事专业口腔护理产品生产的企业,现有职工1100多人,专业技术人员140多人,拥有固定资产1
2亿多元,重庆牙膏厂年生产能力为2
8亿支(以100克为单位的数量),主要产品有“冷酸灵”、“四新”两个品牌、八种规格的牙膏,以及“登康”品牌两种规格的牙刷
市场网络已遍及国内30多个省、市、自治区
公司将企业重新定位于专业口腔护理产品的生产,推出了“登康”牌三面牙刷,同年,企业将改为股份制企业,并更名为“登康口腔护理股份有限公司”
2公司的目标及战略公司的销售目标:2005年达到市场占有率8%销售额达至6亿
战略目标:从牙膏的单一产品发展到口腔护理产品,进一步发展到身体护理品,最后发展到家庭护理品的专业生产厂商和经销商
3公司目前存在的问题公司当前的主要产品为牙膏,该产品面临激烈市场竞争,销售量连续几年徘徊不前,在牙膏市场逐年扩大的情况下,其市场占有率呈逐渐下降的趋势
2000年,重庆牙膏厂实现销售收入3
23亿元,占同期牙膏市场销售额47
针对重庆牙膏厂存在的问题,根据公司的目标及战略,结合市场调查的结果,利用现代营销管理理论,为重庆牙膏厂的牙膏产品制定一套新的营销组合策略,以实现公司既定的战略目标
2.营销状况分析2
1宏观环境分析2
1人口统计,性别年龄结构,城乡,特点及趋势
国家统计局2000年11月1日的全国第五次人口普查数据:总人口:全国总人口为129533万人
其中:祖国大陆31个省、自治区、直辖市(不包括福建省的金门、马祖等岛屿,下同)和现役军人的人口共126583万人
香港特别行政区人口为678万人
澳门特别行政区人口为44万人
台湾省和福建省的金门、马祖等岛屿人口为2228万人
人口增长:祖国大陆31个省、自治区、直辖市和现