.汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度.1、质量管理机构本厂成立质量管理领导小组,由售后经理负责.具体质量管理工作由生产技术部门负责.2、质量机构职责全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规X》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案.〔1〕建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析.〔2〕收集保管汽车维修技术资料与工艺文件,确保完整有效,与时更新.〔3〕制定维修工艺和操作规程.〔4〕负责车辆档案管理工作.〔5〕负责标准计量工作.〔6〕负责设备管理维修工作.〔7〕负责汽车的检验工作.提高汽车维修质量.1/8.〔8〕负责质量纠纷的质量分析工作.3、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂.认真执行汽车维修质量的抽查监督制度.4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采配件的入库验收工作.5、严禁偷漏作业项目.一经发现,即严肃查处.车间安全生产管理制度1、根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度.2、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度.3、全体车间员工必须要求参加公司组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容.4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品.5、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等.6、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作规场区域内吸烟,使用明火等行为.7、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆,严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆.2/8.8、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过8km/h.9、严格按照维修设备操作规作和使用设备,避免造成人员伤害和设备损坏.10、维修作业结束后,要与时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,保持区域场地整齐清洁,防止造成人员的滑倒和伤害.11、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度.12、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方,应该配备充足灭火器和消防器材.13、定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备.14、车间维修照明工作灯应采用低压〔36伏以下〕安全灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并经常检查导线和插座是否良好.15、严禁手上有水或潮显时,扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查.16、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配备电箱、供电插座上的用电设备器材.17、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关3/8.用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天或受潮造成损坏.18、定期对维修车间工作区域和现场进行发全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患.车辆维修档案管理制度为规X公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度,具体内容如下：1、车辆维修前诊断检验记录；2、汽车维修登记台帐；3、车辆修前进厂交接单；4、车辆维修派工单；5、车辆维修过程检验记录；6、车辆修后检视路试表；7、车辆竣工质量检验记录；8、机动车综合性能检测报告；9、车辆修竣出厂验交单；10、维修工时结算清单；11、维修衬料结算清单；12、车辆维修竣工出厂合格证〔副本〕；13、车辆返修记录表与车辆返修台帐等.汽车维修人员培训制度4/8.1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别,技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员.管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组负责人.2、每天初制定培训计划,确定培训内容和培训形式.3、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成.4、积极参加行业主管部门和相...
