生产管理职责生产管理职责生产管理职责（一）：1、专职安全生产管理人员务必是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实状况。[由Www.DuanMeiWen.Com整理]4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行状况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。7、负责项目工程的礼貌施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设第1页共13页主管部门报告。9、协助项目经理（建造师）搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，带给安全技术咨询。11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。生产管理职责（二）：一.生管部门工作职责生产管理，物料管控，成本管控，透过工厂人事物，排出合理的生产及物料需求计划，以最有限的资源，发挥出最大的功效，增加公司利润！二、生管课工作职责生产管理，工单管控，协调与生产相关的业务活动1》生管课长工作职责1.1综合协调销货计划1.2合理调配各车间产能1.3生产计划的审核第2页共13页1.4生产进度执行状况掌控及稽核1.5生产异常的协助处理1.6各部之间的沟通协调1.7本部门员工的教育训练2》计划生管工作职责2.1需求承接、分发、统计、追踪核实；2.2产能负荷评估；2.3区域产能规划、分配；2.4业务协调；2.5交期回复;2.6业务交期达成追踪.2.7月、周生产计划排定、分发；2.8计划执行状况追踪、核销；2.9厂内各单位产能分配、协调；2.10生产异常协调、调整；2.11半成品、成品库存控制；2.12客退品处理。2.13物料之督促。3》制程生管工作职责3.1日生产具体排配3.2工单开立、分发、追踪、结单；3.3生产数据统计；第3页共13页3.4生产异常提报、协调、追踪处理结果;3.5欠料资讯提出。生产管理职责（三）：生产管理员职位职责1.生产计划管理与数据分析：(1)对生产订单的起伏、生产计划的变更有准备措施，并随时根据实际生产状况适当调整生产计划;(2)根据生产计划合理协调安排相关工序、工艺的制订、调整及确认，控制、督导作业员工按既定工艺作业;(3)统计并分析产能、销售计划、生产计划、物料进度、出货等相关生产数据、报表;书村网shucunwang.2.生产物料需求与控制：(1)根据生产计划和物料清单制定分时段的原材料生产消耗计划，并结合原料消耗计划、已制订的原材料库存控制方法和原材料采购采的特性，制订原材料的补足计划，监督、控制计划的实施;(2)对供方带给的生产原料进行质量测评与选取;(3)统计常规物料损耗，处理积囤物料、报废物料;3.订单追踪及协调：(1)根据前线带给的客户需求合同及相关信息，确认生产输入，及时处理订货申请，对缺件信息进行反馈与跟踪，确保供应体系的正常运转;(2)跟踪、监督订单从原料采购到产品制成的整体执行状况，并第4页共13页统计相关数据，掌握每笔订单生产进度;4.生产调度与进度安排：(1)根据生产需要合理调配劳动力，督促检查原材料、工具、动力等供应状况和厂内运输工作;(2)编制各生产环节的零件、部件、半成品的投入产出计划并经常检查进度，及时发现生产进度计划执行过程中的问题，并主动与有关部门商量对策，协商解决办法，并采取行动加以补救;(3)统计当天的生产成果，包括进度计划执行状况，每台设备(或设备组)的生产作业完工...
