中小民营企业激励机制构建研究1
1研究背景:改革开放以来,民营经济如同雨后春笋的在中华大地上出现,党的十七大更是确定了民营经济地位,中小企业沐浴着政策的阳光茁壮成长,成为经济社会发展的重要动力之一,我国的中小企业取得了举世瞩目的成就,在整个国民经济体系中扮演着越来越重要的角色,但是随着全球经济的剧烈变化,特别是"次贷危机"的影响,人民币的升值,对中小企业照成了重大的打击
而随着环境的变化,企业竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移,即从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源--人才的竞争
中小企业已成为我国经济的重要组成部分,但中小企业的发展历史大都不很长,在最近十几年中,中小企业更多的是固守传统的经营方式,中小企业人力资源管理的现状与自身的发展极不相称,特别是由于激励机制不健全带来了人才流失、劳动积极性不高、员工忠诚度下降等种种问题,严重影响了中小民营企业的长远发展
因此,我国中小企业激励机制的研究应是一个持久的过程,这对我国中小企业激励机制的研究具有重要的理论和现实意义
中小企业因为效益、发展阶段、管理模式的不同等激励机制也存在有无或效果优劣的差异
因此从中小企业效益、发展阶段、管理模式等多方面对比来研究
2研究意义:激励对企业调动全体员工积极性至关重要,而激励机制的建立励机制的建立对中小企业可持续发展的影响很有必要
中小企业能否成功地实施激励机制,发挥员工的积极性和创造性,直接决定其未来的市场竞争地位
本研究能为我国中小企业充分发挥分配制度的激励作用,正确把握改革与创新激励机制提供较强较完备的指导和借鉴意义
同时也能为我国中小企业的管理水平、生产效率以及经济效益的不断提高提供相应的理论指导,并能为中小企业长远发展提供可靠的智力支持和人才保障
1中小民营企业含义及特点:一对于中小民营企业民营确定的定义,但从字面上讲,就包括两个方面:一是中