景区基础设施提升改造监理大纲VIP专享VIP免费

景区基础设施提升改造监理大纲监理大纲目录1、工程概况2、监理范围与工作内容2.1、监理工作的范围2.2、监理工作主要内容3、监理工作依据4、工程项目监理目标5、工程项目监理措施（包括质量、工期、投资、安全控制、1、工程概况项目名称：建设地点：建设单位：工程性质：主要工程内容：2、监理范围与工作内容2.1、监理工作的范围施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的监理服务。2.2、监理工作主要内容对监理范围内工作进行质量、进度、投资和安全控制，对合同、信息进行管理，并对工程建设过程中出现的有关问题进行组织协调。监理工作内容由以下方面组成：2.2、1、施工准备阶段监理工作内容2.2.1.1编制监理规划及监理实施细则；2.2.1.2熟悉合同文件，了解施工现场；2.2.1.3参与设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；2.2.1.4督促和检查承包人建立质量保证体系；2.2.1.5参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；2.2.1.6发布开（复）工令，批准单项工程开工报告2.2.1.7审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；2.2.1.8验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；2.2.1.9建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表；2.2.1.10审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验2.2.1.11审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；2.2.1.12审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；2.2.1.13审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；2.2.1.14审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；2.2.2、施工实施阶段监理工作内容2.2.2.1要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；2.2.2.2签发中间交工证书；2.2.2.3调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；2.2.2.4发布停工令；2.2.2.5对已完工程进行准确的计量；2.2.2.6签发中期支付凭证；2.2.2.7发布变更令；2.2.2.8受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；2.2.2.9根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；2.2.2.10编制监理工作月报；2.2.2.11对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；2.2.2.12签发交工证书；2.2.2.13督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件；2.2.2.14编制监理方面的竣工文件；2.2.3、交工验收与缺陷责任期（保修）阶段监理工程内容2.2.3.1监督承包人认真执行缺陷责任期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已交工工程中出现的缺陷、病害调查其原因并确定相应责任；2.2.3.2签发工程缺陷责任终止证书；2.2.3.3签发最终支付证书；2.2.3.4配合业主的竣工验收和工程移交工作；2.2.3.5其它3、监理工作依据3.1、监理合同协议书；3.2、业主与第三方签订的正式合同、协议书及附件；3.3、施工图纸和有关勘察设计文件；3.4、《中华人民共和国建筑法》；3.5、《建筑工程质量管理条例》；3.6、合同指定或设计文件要求使用的标准图纸、技术规范、工程质量检测评定标准、试验规范等；3.7、国家及有关部委、自治区、市颁布的监理法规等；3.8、其它。4、工程项目监理目标根据项目建设总目标的要求，通过动态控制、组织协调、合同管理、确保合同规定的投资、进度、质量目标及安全文明施工目标的实现。质量目标：杜绝质量事故，确保质量达到合格标准。进度目标：以建设单位与施工单位签订的建安合同所约定的开工日期和总工期为依据进行控制，在合同工期内顺利竣工。投资目标：以建设单位与承建单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用，以确保总投资控制在中标施工合同价内。在本工程的监理服务过程中，我单位的目标是：为业主提供优质的服务，杜绝质量事故和安全事故，控制现场安全生产和文明施工；以最短的工期实现工程顺利竣工；以最少的投资达到最佳的投资效果。5、工程项目监理措施（包括质量、工期...