抓“三资”清理促集体增收主要做法和经验启示抓“三资”清理促集体增收【背景问题】****共有650户,2100人,耕地面积500亩,党员159名,村“两委”干部8人,集体企业7处,园区企业32处,20XX年村集体经济收入1489
****作为城中村,近年来,在经济社会各项事业长足发展的同时,园区企业合同期长、企业租金过低、拖欠租金欠款严重等问题日渐显现,成为制约经济快速发展的瓶颈
****以“三资”清理为抓手,突出清底盘活资产资源,全力清欠清收,取得良好成效
【主要做法】盘活集体资产,提高集体收益
为盘活集体资产,提高一处村集体院落收益,**书记亲自与承包该院落的本家亲叔谈思想、做工作,动员其退出承包,并将该院落租赁给北京客商经营使用,使该院落每年的租金由原来的12万元提高到42万元,并且在合同期内,租金在前一年的基础上每年上浮5%,后院车间也租赁出去,整体租金达到近50万元,比“三资”清理前效益提高了三倍,增加了集体收入
规范合同挖潜力
着眼于用好用活资产资源,提高资产资源收益,对资产资源承包、租赁、使用等合同进行全面彻底排查
对正常履行合同梳理确认,对不合理、不规范的合同及时修订完善
先后梳理合同191份,纠正规范合同9份,补签合同3份
重点规范村办及园区租赁企业承包合同,每个村办企业在原承包费的基础上统一上调10%,其中通利达建安公司由原来的每年140万元增加到200万元
通过规范完善合同,村集体年可增收100万元
接管经营保收益
园区*****公司和******设备公司分别欠村委租金34
2万元和48
9万元,村委多次催要未果,结合“三资”清理,经过与园区企业多次协商,由村委接管两企业经营权,其对外租赁车间统一由村委签订出租协议,收取租金,第1页共2页以此来抵顶原园区企业欠村委租金(****公司年收租金19
16万元,*****设备公司年收租金30