综采队安全生产保证措施〇一六年三月综采队安全、生产保证措施20XX年3月份综采队预算完成原煤产量54万吨，其中414108工作面预算完成原煤产量38万吨，414109工作面预算完成原煤产量16万吨。一、综采工作面情况1、414108工作面面临过断层地质构造，顶板破碎，需加强控顶管理。2、414108工作面设备老化严重，皮带运输机带宽不符合规定，运输能力下降，且洒炭严重，需对部分皮带进行更换处理，影响原煤生产。3、414109工作面现在地面巴龙图运煤线下回采，需采取留底煤降低采高措施，影响原煤回收率。为了能够圆满完成生产任务，确保安全生产无事故，特制定以下安全生产保证措施。二、成立安全生产组织领导小组组长：沈远伟副组长：王国本史凤江韩兵李玉钢李峰曹亮李洪国成员：孙化兵任海龙张恒亮赵兴元公卫全张峰赵林王如意晁中振田光飞吴继明于广新领导小组职责。制定和完善20XX年3月的安全、生产保证措施，依照措施规定抓好20XX年3月的生产组织和安全监督工作。三、总体原则1、20XX年3月综采队的原煤生产任务为54万，我队将严格按照月度计划进行打谱，圆满完成公司制定的安全生产任务。1/52、按推进计划，414109工作面推过切眼外867m处时，工作面不在运煤线下回采，进入正常回采作业。3、414108和414109两个工作面并采期间，以414108面推进为主，414109面配采为辅。统一协调人员，414108工作面按三班组织组织生产，414109工作面中班组织生产、早班组织生产加检修，保证出煤量。第1页共11页4、所有领导小组成员必须对3月的生产组织负起领导责任，关注每一天、每个班的生产情况，遇到复杂地质条件或其它特殊情况时，及时召开专题会商议解决方案，领导小组组长负责每天向矿调度室和分管矿领导汇报生产情况，遇到复杂问题，请求矿里及时给予协调处理。5、生产过程中遇到复杂问题或进行风险作业时，必须提前制定相关的安全技术措施，经公司领导会审批示后，组织员工认真学习、贯彻落实。四、安全生产保障措施1、为进一步提高产量，提升员工工作积极性，按照内部市场化多劳多得原则，特制定本制度：（1）、早班按照4刀进行考核，4刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。中班、夜班按照5刀进行考核，5刀以上，每多割一节，按照两节产量进行核算。严格按照三班进尺考核，每少进0.1米扣机割15节，以此类推。20XX年3月份按照公司部署的生产任务分解到各班组，414108工作面夜班（赵兴元班）本月推采120米；中班（田光飞班）本月推采120米；早班（赵林班）本月推采100米。414109工作面中班（公卫全班）本月推采120米；早班（张恒亮班）本月推采50米。3月底考核，如某班组未完成区队安排的安全生产任务，该班组一、二、三班长分别责任赔付1500元、1000元、800元。生产班出现人为事故，影响生产一小时以上，除正常分析处罚外，对一、二、三班长管理费给予100元/次的扣罚。2/5（2）、检修班保证设备正常运转确保全队54万吨生产任务完成，对检修班一、二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，对组长给予400元的奖励，因检修不到位影响生产时间2小时以上，一号班长奖励下调为600元，二号班长为400元，三号班第2页共11页长为300元，有关责任组长不得此项奖励，检修班检修拖后半小时以上（包括半小时）对有关责任者进行分析。有计划安排检修时，生产班人员工资按检修班平均工资的95%支付，突发事故时生产班按人工支付（224/工）；若检修班影响生产班生产，按照1小时一刀炭计算，总额从检修班扣除补给有关班组，生产班影响下一班时按照一小时1刀炭扣除当班总额补给下一班。（3）、全月全队完成54万吨任务，对一、二、三班长分别给予1000元、800元、600元的奖励，全月完不成54万吨，不得此项奖励。实行安全一票否决制，当月出现轻伤及以上人身事故导致受伤职工第二天无法正常连续上班的所在班（注；检修班为一个班不具体到组），取消此项生产任务奖励。2、胶带运输顺槽责任分工，414108胶带运输顺槽从副撤面道至600米处，为夜班（赵兴元班）责任区，包挂负责人李峰；600米至1000米为早班（赵林班）责任区，包挂负责人李洪国；1000米至皮带自移机尾前10节h架处为中班（田光飞班）责任区，包挂...
