智能化弱电系统工程施工质量目标及保证措施1.1.1.1工程质量目标质量标准：符合现行国家质量标准验收规范，验收工程质量达到满足规范验收及政府部门验收要求，一次性验收合格。1.1.1.2确保工程质量的技术组织措施为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据ISO9001质量保证体系的标准，建立健全质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量监控，包括施工准备质量控制、施工过程质量控制、施工验收质量控制。在工程管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化的组织机构来保证项目部的整体实力；实施系统化的分工协作来保证项目部的各项工作处于受控状态；强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。确立“决策要评价，执行有计划，实施讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方针成为项目部各项工作的指南。并根据ISO9001标准的要求，明确和细化了项目成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。1.1.1.3质量保证体系工程质量控制流程（如下框图）施工技术人员培训及各级部门质量责任制施工材料、零配件、设备的检验和管理措施施工前制定科学先进的施工方法、施工组织设计、技术措施、工序质量控制方案工程质量技术标准及检验、试验方案技术标准及设计图纸的审查工程质量控制流程施工中安装过程中的质量控制，工序施工工艺的执行及工序间的质量检查、评定新工艺、新方法、新技术、新材料的质量监控设计、设备的设计与制造、成品运输、设备安装、系统测试和试运行等。按照ISO9001质量保证体系的标准，本工程我们将按有关下列程序文件内容进行全过程控制：竣工质量检验，工程质量评定竣工图、技术管理资料施工后工程质量文件管理质量检验评定资料竣工验收报告质量程序文件质量保证必须贯穿工程的全部过程，其中包括：系统的临时运营的管理以及售后服务序内容号详细内容合同签订后10日1质量程序文件内提供详细内容合同签订后10日2质量体系内提供详细内容合同签订后10日3控制检查程序内提供详细内容合同签订后10日4设计控制内提供详细内容合同签订后10日5文件控制内提供详细内容合同签订后10日5.1文件审核和颁发内提供备注详细内容合同签订后10日5.2文件更改内提供详细内容合同签订后10日6采购内提供详细内容合同签订后10日7生产过程控制内提供详细内容合同签订后10日8不合格产品的控制内提供装卸、储存、包装及9发运内提供详细内容合同签订后10日9.1装卸内提供详细内容合同签订后10日9.2储存内提供详细内容合同签订后10日详细内容合同签订后10日9.3包装内提供二次仓储（现场存储）详细内容合同签订后10日9.4条件内提供详细内容合同签订后10日10记录内提供详细内容合同签订后10日11内部质量审核内提供详细内容合同签订后10日12安装督导和调试内提供详细内容合同签订后10日13质量保修期内提供1.1.1.4实现工程质量目标的管理措施公司推行ISO9001质量保证体系统，按照ISO9001质量保证体系和相关国家技术标准规范的要求，对工程全过程实行有效的质量控制。强化质量意识，严肃工艺规律，严格按照图纸施工，认真贯彻执行施工组织、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。严格执行质量管理措施和质量评定标准，在编制各工段施工计划时制定保证工程质量的技术措施，以确保工程质量。严格按照技术性作业规范要求进行施工人员再培训，经考核合格后才允许上岗作业，并根据进度情况将分项项目的技术要求以文字形式汇报甲方、监理方和总承包方。实行每日质量考核、验收制度，对现场的施工不符合项及时勒令整改，确保每个工/时段的工程质量，并形成相关文字记录。遵照隐蔽工程验收标准并履行要求，积极响应检查验收工作，确保规范隐蔽工作及工程质量。严格按照工程设计方案、合同要求及图纸施工，如需局部修改设计，必须经甲方、监理方、设计部门进行洽商处理确认后方可实施设计变更工作，并按规定要求形成相应的文字、图纸（说明）变更记录。积极配合执行由甲方、监理方指示的设计变更，及时负责提交设计变...
