营运部、办事处关键绩效考核指标序号123456789KPI指标配送计划达成率管理费用控制率平均配送费用平均装卸成本紧急订单响应率账、单盘点相符率货损货差率车辆吨位满载率送货准时率考核周期月/季/年度月度月度月/年度月度月/年度季/年度月度月/季/年度指标定义/公式资料来源营运部、办事处财务部财务部营运部、办事处营运部、办事处财务部营运部、办事处营运部、办事处营运部、办事处运输配送人员（驾驶员)绩效考核车队(驾驶员)关键绩效考核指标序号12345KPI指标运输任务完成率运输路线计划更改的次数完成运量及时率运输货损率单位运输成本降低率装卸标准合格率车辆完好率KPI指标物资入库差错率出货差错率单位库存成本降低率库存货损率仓库环境良好率库存盘点账实不符的次数仓库报表与台账出错次数考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度运输过程中或重复运输路线时对运输路线计划更改的次数指标定义/公式资料来源运输部运输部运输部财务部财务部67序号1234567月/季/年度月/季/年度考核周期月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度月/季/年度指标定义/公式仓库环境抽查达到良好及以上水平的次数与环境抽查总次数的百分比仓库盘点过程中发现账实不符的次数运输部运输部资料来源仓储部仓储部财务部财务部仓储部仓储部财务部仓储部9.2仓储部关键绩效考核指标考核期内发现仓库报表台账出错的次数8仓储设施完好率KPI指标运输任务完成率运输管理费用总额运输路线计划更改的次数运输资源开发计划完成率完成运量及时率运输货损率单位运输成本降低率车辆完好率运输安全事故发生次数员工管理月/季/年度职位职位运输部经理总经理绩效目标值考核期内运输任务完成率达100%考核期内运输管理费用总额控制在预算范围内考核期内运输路线计划更改次数在次以内考核期内运输资源开发计划完成率在％以上考核期内完成运量及时率在％以上考核期内运输货损率在%以下考核期内单位运输成本降低率达％考核期内车辆完好率达%考核期内运输安全事故发生次数在次以下考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上部门部门仓储部运输部考核得分车队长绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名序号12345678910权重20％15％10％10%10％10％10%5％5％5%本次考核总得分考核指标说明被考核人签字：日期：考核人签字:日期：复核人签字：日期：运输资源开发计划完成率运输资源开发计划完成率=9.4仓储部经理绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名序号1234567KPI指标部门工作计划完成率仓储管理费用控制单位库存成本降低率库存货损率仓库环境良好率库存盘点账实不符的次数仓储作业流程权重20%15％15％10％10%10％5%职位职位仓储部经理总经理绩效目标值考核期内部门工作计划完成率达到100％考核期内仓储管理费用控制在预算范围之内考核期内单位库存成本降低率在%以上考核期内库存货损率控制在%以下考核期内仓库环境良好率在％以上考核期内仓库盘点账实不符的次数在次以下考核期内仓储作业流程改进计划完成率达到部门部门仓储部考核得分改进计划完成率8910仓储设施完好率仓储事故次数员工管理5％5%5％100％考核期内仓储设施完好率在％以上考核期内一般性仓储事故在次以下；重大仓储安全事故为0考核期内部门员工绩效考核平均得分在分以上本次考核总得分1.仓储作业流程改进计划完成率考核指标说明仓储作业流程改进计划完成率＝2.仓储事故次数仓储事故次数是指在考核期内发生消防、安全等事故的次数被考核人签字：日期:考核人签字：日期：复核人签字：日期：9。5配送部经理绩效考核指标量表被考核人姓名考核人姓名序号12345678910KPI指标配送计划完成率发运总量（吨数)配送管理费用控制单位配送成本降低率客户满意率配送及时率配送货损率配送的差错率收发货差错率员工管理权重20%15％15％10%10%10%5％5%5％5％职位职位配送部经理总经理绩效目标值考核期内配送计划完成率达到100％考核期内配送部发运总量在吨以上考核期内配送管理费用控制在预算范围之内考核期内配送成本降低率在%以上考核期内客户满意率在％以上考核期内配送及时率在％以上考核期内配送货损率在％以下考核期内配送的差错率...
