品質管理系列培訓教材-----NEWQCSECVENTOOLS質量管理新七工具:1979年日本科學技術聯盟的"質量管理研究會"提出質量管理新七工具,主要著重於:1
提高和發展企業解決問題的能力,2
發新產品的能力,3
銷售經營能力,4
質量保證能力,5
掌握系統地進行工作的方法,包括善於發現問題,重視計劃,加強預測,善於抓住關鍵問題,善於動員全員管理的素質
提高企業的應變能力,VantarfH
Wang1999
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品質管理系列培訓教材-----NEWQCSECVENTOOLS品質管理新七工具的作用:1
整理語言資料;2
可以開拓思路;3
可以避免顧此失彼、考慮不周的情況,使計劃更完整,措施更有效;4
可以通俗地表達事物發展的過程,使執行計劃心中有數,做到有的放矢
質量管理新七工具的應用範圍:1
企業方針管理;2
計劃的實施;3
質量的設計;VantarfH
Wang1999
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品質管理系列培訓教材-----NEWQCSECVENTOOLS----關聯圖法關聯圖法1
關聯圖的概念:為了揭示事物的本質關係,在邏輯上把質量問題各因素之間的原因至結果,手段至目的關係,用箭頭連接起來,暴露和展開其各個側面,最終從綜合角度來處理的圖表叫關聯圖
---不抓膚淺問題;---不找表面原因;---要抓實質問題;---要找根本要害
關聯圖法的型式:VantarfH
Wang1999
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品質管理系列培訓教材-----NEWQCSECVENTOOLS----關聯圖法3
關聯圖法的特征和適用範圍關聯圖法是從因果關係入手,經過整理,運用語言資料表達的一種方法
適用於整理各種因素復雜地交織在一起的問題;B
可以從計劃階段就開展在廣泛範圍內觀察和展望問題;C
能夠準確地抓住重點項目;D
成員取得一致看法較為容易;E