目录一、施工部署…………………………………………………………02二、施工人员配置及机械配置………………………………………03三、施工进度计划及工期保障措施…………………………………07四、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施…………………12五、工程质量保证措施………………………………………………30六、安全生产保证措施………………………………………………35七、文明施工保证措施………………………………………………41一、施工部署(一)项目管理目标1、工程质量目标:达到国家有关施工质量验收的规范要求,并一次性验收合格
2、工期目标:施工总工期按90日历天控制
本工程拟开工时间2012年8月25日(以监理签发进场日期为准),竣工时间2012年11月12日
采取先施工无交叉施工段,先结构后装修的施工方法,尽量避免窝工,以保证正常施工工期
3、安全生产目标:杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故,严格按建设部制定的“一标五规范"组织施工,创建安全生产标准化现场
4、文明施工目标:文明施工管理达到国家关于建设工程施工现场管理、内业资料管理、技术资料管理的标准
5、服务目标:积极与业主、监理、安装单位配合,顾全大局,0服从调度,在工程竣工后保修期内对工程质量实行跟踪服务、保修
二、施工人员配置及机械配置我公司的施工队伍,专业明确、综合能力强,能够承揽各项工程,并出色地完成各类工程
我公司在工程建设中始终贯彻“科学管理,以人为本,质量第一"的质量方针,取得了很好的经济效益和良好的社会信誉
我公司在建设发展过程中,不断自我完善,提高质量管理水平,质量体系运行状况良好
(一)施工组织机构管理体系若我公司中标,本部实行项目经理法管理,在施工现场组建项目经理部,并在全公司调配施工队伍,统一指挥管理,完成该工程的建设,并集中一批年富力强的技术骨干组建项目经理部,全权负责现场施工管理,各负其职、职