保证工程质量的措施1。质量保证措施(1)。质量目标标段工程交工验收的质量评定:合格;竣工验收的质量评定：优良.(2）。质量保证措施2.创优规划分项工程检验率100％，合格率100％;分部工程、单位工程合格率100%，优良率100%。路基工程填筑密实、线形优美，桥梁工程内实外光。3.建立完善的质量保证体系为实现合同规定的质量目标，确保工程质量,我单位将在本项目中开展全面质量管理，按ISO9001国际标准及本企业质量体系要求，建立强有力的项目质量保证体系，从组织保证、施工过程控制、思想保证、施工质量保证、目标管理保证、经济保证、质量信息管理保证等方面确保工程质量。4。施工控制中的技术保证4。1、建立技术管理体系（见图1—1）和岗位责任制。实行以项目总工程师为主的技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，严格遵守施工程序和施工规范。项目总工程师图4—1技术管理体系图安全质量部4。2、保证技术力量，做好技术准备。项目经理部配足专业技术、质量、测试人员，定员定岗定责，施工前项目总工程师组织有关技术人员进一步踏勘现场，线试结质机测路验构检械量详细审核设计图，了解设计意图，制定科学合理的施工方案。工工工工工工程程程程程程4.3师、加强施工全过程质量控制，严格执行技术规范。质检工程师和各专业师师师师师工程师深入现场，指导监控各作业面施工的全过程。严把质量关,及时发现和解决问题，严格按照施工合同、设计图、技术规范的要求进行施工,做到防患于未技质机试测检械验量然。术员员员员员4。4、组织技术攻关，制定工艺标准。强化工序、工种、工艺的质量控制，实行标准化作业，对其中的关键工序施工工艺开展QC活动.5。严格执行质量管理的各项规章制度5。1、下发作业指导书及技术交底制度各分项工程开工前,主管工程师根据设计及规范要求，编写作业指导书，将作业书下发至相应的施工队；开工前按施工方案、作业内容、质量要求、技术标准、工艺控制等向作业人员进行技术交底，提出具体要求，双方签字，将责任落实到人，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。5。2、建立“三检”、“三不交接"和“五不施工”制度开工前项目经理部建立“横向到边，纵向到底,控制有效”的质量自检体系，严格执行自检、互检、工序交接检“三检"制度.“工序交接检"是指每道工序完成后，进入下道工序施工前所必须进行的合格检验.“三不交接”,即:无自检记录不交接；未经质检工程师检验合格不交接；施工记录不全不交接.工序施工时坚持“五不施工"原则，即：未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩橛和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或试验不合格不施工；上道工序不经检查签证不施工.5.3、隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、队、工程公司、项目经理部逐级自检，自检合格后填写检验申请报告，连同有关资料，呈报监理工程师检查签证.隐蔽工程不经签证不能进行覆盖。5。4、测量资料换手复核制度测量工作实行项目经理部、工程公司、队三级管理网络控制，项目经理部精测队负责全线的控制测量,工程公司测量队负责定位控制测量，队测量班负责施工测量放样。严格控制线路的中线、标高。建立复核测量和换手测量制度，同时加强测量人员的思想教育工作，提高对测量工作重要性的认识，增强其工作责任感.施工中认真做好测量的原始记录工作，并保存好测量资料。现场有关测量桩橛标记定期复核检测，确保测量控制精确度。5.5、施工过程中的质量检验制度施工过程中加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率。质量检测按“跟踪检测"、“复测"及“抽检"逐级进行.施工队质检员负责跟踪检测，施工质量部及中心试验室负责复核及配合监理工程师抽检。对路基填筑碾压、钻孔桩、墩台砼等关键项目的施工,及时进行质量检测，以便了解工程质量动态,解决存在问题，使项目质量一次达标.5。6、原材料、半成品、成品进货检验制度按合同要求的材料质量标准，招标选择合格的供应商，对采购的原材料、半成品、成品等由质检人员进行复试、检验,核实质量证明文件及相关资料，对不合格品坚决禁止进场。5...
