1.目的为规范屋顶光伏工程运行工作，确保电站安全、稳定、经济运行，特制订本程序。2.范围本程序适用于屋顶光伏电站发电项目。3.职责3.1总经理：负责本程序的审批。3.2副总经理：负责电站运行规程的审批.3.3生产运维部:是公司电站运行管理的职能部门，负责电站运维人员的培训和日常管理，负责电站运行的组织和技术管理。3.4生产运维部运行工程师：负责电站日常运行情况的监督检查,负责运行规程的编制，负责运行的技术管理和培训,负责运行数据的整理分析。3.5运维工：负责电站日常运行中的设备巡视、参数监视和记录、运行操作,设备定期维护和一般缺陷的消除。4.管理过程4.1运维岗位设置4.1.1电站运行执行每月两次巡视。4.1.2每次配备运维工2人。4.1.3运行人员职责:a)值长：负责本值值班期间的电站运行管理，接受和执行调度命令、与调度联系，安排设备维护与缺陷消除。b)值班员：按照值长的命令执行各项操作,完成各项设备维护与消缺任务.4.2值班纪律4.2.1当班值长应按照《电网调度规程》的规定履行职责,执行调度命令;值班员应认真执行值长下达的操作命令（严重威胁设备和人身安全命令除外）。当值值班人员应坚守岗位，认真监视,精力集中，及时消缺，精心维护设备，做到五“不”即:不擅离岗位，不迟到早退,不看与专业无关的书报和聊天，不打瞌睡,不做与工作无关4.2.2的事情。有事离岗前必须对值长请假，同意后由值长指定专人代替后方可离岗。4.2.3严禁上班前4小时内喝酒。4.2.4运行人员值班期间应穿工作服，佩戴标志牌，严格执行“安规”中对服装的要求,离开值班室外出工作必须戴安全帽。4.2.5任何人进入生产现场必须遵守现场秩序，不得在现场内打闹，喧哗和做危害安全运行的事情，否则应予以制止，并令其退出现场。4.2.6发生事故时,除公司领导和有关人员外，其它无关人员一律不得进入控制室，以免影响事故处理，参加学习人员应立即退出事故现场。4.2.7事故处理时,除有关人员联系汇报与事故有关的事情外,无关人员不得打电话询问，以免延误事故处理时间，事故处理结束后,应把事故经过向运维部领导和工程师汇报.4.2.8按时抄表，准确记录，实事求是，不伪造数据；发生异常情况时,不隐瞒真相，记录本和报表应保持整齐清洁，正确，详细,不得代签。4.2.9严格执行规章制度，认真填写工作票、操作票，做到两票填写无差错，操作监护严肃负责，对检修设备做到验收不合格不投用，检修安全措施不合格不开工,工作现场卫生良好,投运正常后方可办理工作票终结手续.4.2.10使用电话联系工作应互报姓名（发话人先报姓名），下达操作任务要清楚，执行操作任务要复诵，无误后方可执行，联系比较重要的工作应其内容、时间、联系人及执行情况等事项记录在《运行日志》中.4.2.11非本公司人员进入现场应戴通行证件，来宾和参观人员应有相关人员带领。值长应将电站运行情况向来宾进行介绍。运行人员如发现无关人员进入生产现场应进行询问，有权令其退出，发现可疑人员应立即报告安保人员.4.2.12运行职工因有事需请假时，应提前1天向运行工程师申请,请假必须本人亲自申请，代假一律不准。4.3交接班要求4.3.1交接班的条件4.3.1.1交接班时必须严肃认真、实事求是，交班人员应努力做好工作为下一班创造条件，接班人员应详细了解情况，为本班的安全经济运行打下基础，做到“交代清楚,接班满意"。4.3.1.2所有运维人员必须按规定轮流值班，如应故不能上班,则必须提前一天请假，经生产运维部运行工程师许可并安排好替班人员后，予以准假。4.3.1.3处理事故时,不得进行交接班,接班人员应在交班值长统一指挥下，协助处理。4.3.1.4在进行重要操作时,一般情况下,不应进行交接班,但遇重大操作时，应在某一稳定情况下进行交接班。4.3.1.5接班时不准有醉意表现,有醉意者或是有严重病症的人不得进行接班,交班人员发现上述情况,应拒绝交班，并报告当班值长.值班人员不得连值两个班。4.3.1.6一般情况下,交班前30分钟,不进行重大操作，不办理工作票手续。4.3.1.7交、接人员意见不一致，不能进行交接班时，应经双方值长商量解决,值长协商不通时，汇报运行工程师解决.4.3.2交班4.3.2.1交班人员必须如实地、准确地、详细地填写运行值班...
