生工厂制造企品管圈QCC之降低MYFRDC砂芯不良率理件•品管圈QCC活开展•原因分析与真因•制定策与施•准化与持•活与成01引言品管圈QCC介绍品管圈QCC是一种质量管理方法，通过小组活动、全员参与和团队合作，持续改进工作场所的质量和效率。品管圈QCC的核心是解决问题和持续改进，通过数据分析和团队协作，发现并解决生产过程中的问题。品管圈QCC能够提高员工的质量意识和参与度，促进企业整体质量的提升。MYFRDC砂芯不良率问题概述MYFRDC砂芯是一种用于铸造生产的重要材料，其质量对铸造产品的性能和品质具有重要影响。解决MYFRDC砂芯不良率问题对于提高生产效率和产品质量具有重要意义，也是品管圈QCC的重要任务之一。在生产过程中，MYFRDC砂芯可能会出现各种不良率问题，如破损、变形、强度不足等，这些问题会对生产造成严重影响。02品管圈QCC活开展主题选定选定主题为降低MYFRDC砂芯不良率通过全体圈员集思广益，选定降低MYFRDC砂芯不良率作为本次品管圈活动的主题，旨在提高产品质量，减少生产浪费。活动计划制定制定详细的活动计划根据主题，制定详细的活动计划，包括活动时间安排、目标设定、人员分工、实施步骤等，确保活动有序进行。现状调查全面了解当前砂芯不良率情况通过收集数据、现场观察、调查问卷等方式，全面了解当前MYFRDC砂芯不良率的实际情况，为后续改善措施提供依据。03原因分析与真因砂芯不良率原因分析01020304原材料问题生产设备老化操作人员技能不足生产环境不佳原材料质量不稳定，导致砂芯成型不均匀，容易出现不良品。生产设备老化，磨损严重，导致砂芯生产过程中出现各种问题。操作人员技能水平低，对砂芯生产流程不熟悉，容易造成生产过程中的失误。生产环境不整洁，温度、湿度等环境因素不稳定，影响砂芯成型质量。真因验证通过实验和数据分析，对上述原因进行逐一验证，确定真正导致砂芯不良率的原因。针对每个可能的原因，设计相应的验证实验，收集数据并进行分析，确定原因的真实性和影响程度。确定主要原因根据真因验证的结果，确定导致砂芯对主要原因进行深入分析，探讨其根本原因和影响机制，为制定改进措施提供依据。不良率的主要原因。VS04制定策与施对策制定调查现状设定目标制定对策对MYFRDC砂芯不良率进行详细调查，了解不良率的具体情况，分析产生不良的原因。根据调查结果，设定降低不良率的具体目标，如将不良率降低到1%以下。针对调查结果和目标，制定相应的对策，包括改进生产工艺、加强品质控制、提高员工技能等。对策实施培训员工对生产线员工进行培训，提高其技能和品质意识，确保员工能够按照标准操作规程进行生产。优化工艺流程对生产工艺流程进行优化，改进设备参数和操作方法，提高生产效率和产品质量。加强品质控制建立完善的品质控制体系，对生产过程进行全面监控，及时发现并处理不良品。效果确认对比分析将收集到的数据与对策实施前进行对比分析，评估对策的有效性和实施效果。收集数据在对策实施后，收集MYFRDC砂芯不良率的相关数据，包括不良品的数量、类型、产生原因等。总结反馈根据对比分析结果，总结对策实施的经验和教训，对不足之处进行调整和改进，持续降低MYFRDC砂芯不良率。05准化与持标准化流程制定制定MYFRDC砂芯生产流程标准明确生产流程、操作规范和检验标准，确保生产过程的一致性和稳定性。培训员工掌握标准对员工进行培训，确保他们了解并掌握生产流程标准，提高操作技能和产品质量意识。持续改进方案收集数据并分析不良率通过收集生产数据，分析MYFRDC砂芯不良率的原因，找出问题点和改进空间。制定改进措施根据数据分析结果，制定针对性的改进措施，如优化生产工艺、调整设备参数等。实施改进措施并监测效果将改进措施落实到位，并持续监测改进效果，确保不良率得到有效降低。定期检查与评估定期检查生产过程评估改进效果对MYFRDC砂芯生产过程进行定期检查，定期评估改进措施的实施效果，总结经验教训，持续优化改进方案。确保生产流程符合标准要求，及时发现并纠正问题。06活与成活动总结活动时间0102032023年4月1日至2023年6月30日参与人员QCC品管圈全体成员活动目标降低MYFRDC砂芯不良率至5%以下...
