机电教学工作总结篇一:机电教学部工作总结】机电部2011-2012学年第二学期工作总结本学期,学校面临新形势和新任务,机电教学部在学校领导的关怀和指导下,在全体教师的共同努力下,围绕学校工作重点,按照“学校核心文化观”的要求,自开学以来比较圆满地完成了本教学部教育教学的组织、管理及协调工作,有效地保障了学校工作正常有序地进行,现总结如下:(一)教学方面一、开学伊始,建章立制,做好组织、制度保障
学生报到之前,组织教师认真学习学校的工作计划、核心文化观及十二项育人制度,统一思想
根据学校工作计划中关于管理实体化工作项目化、运作流程化的要求,制定了班级管理实体制实施方案和做中学实施方案,调整教师办公室,认真落实全员育人导师制和学情会商制度,修订教师考核办法,制定班级和班主任考核办法
通过制度的建立与执行,保障了教育教学工作的顺利进行
二、、结合量化考核办法,抓好常规教学管理
工作热情决定工作态度,工作态度决定工作方式,工作方式决定工作结果,这是我们经常向教师灌输的思想
通过听课活动看课堂,机电部53名任课教师的课,我们都听过,了解每一名教师的课堂授课情况和水平
通过教案检查看备课,要求提前一周备课,每周检查教师的备课数量,每月检查教师的备课质量
通过作业检查看作业的布置和批改情况
通过纪律检查看坐班和侯课情况,严格执行请假手续,教师除了每天两次打卡外还要到教学部办公室签到二次要求教师提前2分钟侯课
要求教师做到上课精心,指导耐心,管理用心,服务热心
对那些教学方法好、关爱学生、教学水平高的教师在不同的场合提出表扬,对教学方法不适合本校学生实际的教师指出其问题所在,提高教学水平
科学运用《任课教师量化考核办法》,让该办法成为常规教学管理的好抓手
三、进行课堂教学改革,变课堂为学堂
引导教师进行教学方法和手段创新,提倡“做中学”
王晓红老师在授课中让学生用纸和透明胶做成孔和轴,来模