招标年度工作总结篇一:招标采购部年终工作总结】年终工作总结2014年过去了,在过去一年中,本部门工作正常开展,收获了很多也存在许多不足,需要总结经验教训,以方便下一年度更好的工作
2014年本部门主要是配合海*花园工程建设进行招标采购相关工作工程类招标主要完成工作情况如下:1、配合招标代理公司完成勘察、设计、施工、监理邀请招投标工作备案及合同签订;2、完成现场场平清表、土方开挖、场地换填等机械配合工作及相关协议签订;3、配合完成内部总承包合同、桩基分包合同、土方大开挖合同、房屋面积测绘、白蚁防治合同签订工作;4、完成了桩基础检测工程、桩基础检测以外的其他五项检测工程招标及合同签订工作;5、完成营销中心配套沙盘模型、广告印刷工程招标及合同签订工程6、完成开工仪式相关现场临设板房、铝合金、屋面、围墙配合、主席台搭设工程招标及合同签订;7、完成水电工程招标比价及合同签订工作;8、完成消防工程第一轮招标比价工作
材料采购类完成工作情况为:1、完成商品混凝土招标比价及合同签订工作;2、完成钢筋招标比价及合同签订工作;3、配合完成地下室膨胀剂招标比价及合同签订工作;4、配合完成地泵采购工作及合同签订;3、配合完成河砂、加气砼砌块、水泥合同签订工作
另外,配合完成城投房地产开发资质升级工作
工作还必须控制成本,以期达到项目利润的最大化
回顾梳理2014年,本部门很多工作虽然完成了但未达到上述目的,部门工作做得不够好,有很多失败的经验教训,可以改进的地方也还很多
在下一年工作不断改进,具体如下:1、在实际工作本部门发现,虽然招标文件上要求投标单位报最终价格,但是,实际招标中价格很难一次、二次报到位
招标开标只是第一步工作,后续谈价必须是逐级进行,经过多轮谈价才能达到相对合理的价格
2、招标工作对市场了解不够,只有充分了解市场价格,才能做到招标时胸有成竹、价格合理到位
3、批量采购与少量采购