现代人事管理学名词解释1、人事管理学的含义：人事管理学是以人事管理活动为研究对象，正确反映人事管理活动的客观规律的科学；2、人事管理的含义：人事管理是指社会劳动过程中，对人与人、人与事、人与组织之间的相互关系进行管理的实践活动；3、人事信息：人事信息是指在人与事，以及共事的人与人之间相互关系的产生、发展、变化过程中所反映出来的各种现象，当这些现象被人们感知，并用语言形式描绘成种种消息资料等时，就成为人事信息。1、人事立法：是国家对人事管理中的人与事的有关方面及相互作用的各个环节制定系统的法律规范。2、人事管理现代化：人事管理现代化，就是把现代化管理的理论、方法和手段，运用到人事管理工作中去，使人事工作在迅速变化的现代社会里保持高效率，以适应现代化社会生产和科学技术的发展。3、文官制度：是西方各国为文官的分类、考试、录用、考核、奖惩、待遇、培训、晋升、调动、解职、退休、保障等做出系统规定的规章制度和体制。1、品位分类制度：就是主要以个人的资历条件和身份作为分类依据的一种分类制度。它比较强调个人的条件。2、职位分类的含义：职位分类，就是以职位为分类对象，按照其工作性质和内容、责任轻重、难易程度、所需资格条件等因素分为不同的类别和等级，为人事管理提供依据。3、工作分析的含义：工作分析又称职务分析。指一个组织结构中的所有职务工作的性质、内容、责任、职责、要求条件、技术与环境条件及有关因素进行全面系统的描述和记载。4、职位：职位是指由上级组织分配给每一个工作人员的职务和责任；5、职级：职级是指工作性质、难易程度、责任大小。所需资格条件相同或充分相似的职位的组合；6、职等：职等是指工作性质不同，而其难易程度、责任轻重、所需资格条件相当的职级归纳为同一职等。7、职系：职系指工作性质充分相似的所有职位的总称。1、职务：职务就是某一职位所负担的职责任务，即“分内所长之事务”。在日常用语中，职务通常与职位或岗位通用。2、职称的定义：职称是指专业技术（或学识）水平、能力以及成就的等级称号，是对各类专业技术人员的水平、能力与成就的评价以及各类专业技术职务的统称，包括专业技术职务任职资格、专业技术资格和专业技术人员职业资格。3、专业技术职务：专业技术职务也称专业技术岗位，是指需要具有专门的业务知识和技术水平，具备一定专业技师资格的人员方能担负的工作岗位。实践中，各类单位通过专业技术职称聘任工作来履行专业技术职务的管理。4、专业技术职称：专业技术职称（即专业技术资格）是标志着专业技术或学术水平的等级称号，是由权威机构对专业技术人员的水平、能力、业绩进行评价和认定后、赋予的资格，具有较高的社会公认度。1、人事规划的概念：人事规划指的是企业从其战略规划和发展目标出发，全面、科学地分析内部环境与外部环境的变化，预测企业人力资源的供给和需求状况，制定相关的政策与措施，确保满足企业对人力资源需求的活动过程。2、录用决策：录用决策是指通过甄选测试的应聘者进行的进一步的甄选挑选，确定哪一位或那几位应聘者最终录用的过程。3、人事培训【培训的内涵】：人事培训指通过培训、开发、教育等手段提高组织员工的知识、技能、能力和态度所开展的一系列有计划的、有系统的工作。4、员工流动管理的含义：员工流动管理是指企业对人力资源的流入、内部流动和流出进行计划、协调和控制，确保企业人力资源的可获得性，满足企业发展需求和员工的职业生涯发展需要。5、公务员流动的基本内涵：公务员流动就是指在行政系统内外部及内部之间，依据法定程序和方法，在一定时期内工作性质、地域、职务、岗位在国内或国际上的变动。6、绩效考核的内涵：绩效考核是指组织根据法定的管理权限，按照一定的原则、程序和绩效标准，对所属员工的工作数量、工作质量、工作效益、工作能力、工作态度、行为能力等情况进行系统的考核。7、激励的内涵：激励就是在外部某种刺激因素的影响下，使人产生一股内在动力朝所期望的目标追求、奋斗的心理活动过程。8、流动适度的原则：企业员工的合理流动是每个企业运作中不可避免会遇到的，适度、合理的...
