安全管理部管理制度VIP免费

安全管理部管******建筑工程公司安全管理部2017年3月28日一、安全生产责任制二、安全方案编制审查三、安全专项资金保障四、安全检查制度五、安全教育制度六、特种作业持证上岗制度七、安全技术交底制度八、班前活动制度九、机械设备安装验收、检查制度十、分包安全管理制度十一、消防管理制度十二、环境管理制度十三、卫生管理制度十四、安全文明施工奖罚制度安全管理部管理制度一、安全生产责任制：根据组织体系明确各层次部门以及相关人员（项目经理、安全员）的岗位职责，对实现安全生产要求负责，做到安全生产工作责任层层负责，横向到边、纵向到底。二、安全方案编制审查：根据建设部《危险性较大分部分项工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》（建质【2009】87号）及公司安全技术管理规定，负责对项目部编写的专项安全施工方案进行审核，收到后3天内审核完成，提出审核意见，符合要求后报总师办批准后实施。1、安全生产组织设计编审内容1平面布置。在施工组织设计中，必须有详细的施工平面布置图,各种设施布局合理，道路坚实平坦，排水畅通，物料堆放整齐有序，符合安全、文明施工要求。2土方工程。应根据基坑、沟渠、地下室等挖土深度和土质情况,选择合理开挖方法，确定边坡和采用支撑、支护等，以防坍塌。3编制临时施工用电方案，应按照JGJ462012《施工现场临时用电安全技术规范》进行编制。施工现场的各种电气线路及设备都必须规范，包括架空线安全距离，设置“三相五线制”和三级配电要求设置电箱，使用合格电气设备，采用三级漏电保护及“一机一闸一触保”等措施。4模板支撑方案要满足承载力要求，设置扫地杆、剪刀撑，模板支撑架高度大于8M或跨度大于18M、施工总荷载大于10KN/F或集中线荷载大于15KN/m的模板支撑方案必须通过专家论证。5脚手架搭设方案要符合规范，“四口”“五临边”和立体交叉作业的防护要可靠，安全网（平网、立网）布设合理有效，安全网要有出厂合格证，不能以次充好，要保证质量。6施工电梯、塔吊、井架位置恰当，牢固性、稳定性好，安全装置齐全、可靠。7防火、防雷、防毒、防爆措施正确、有效。8文明施工，减少噪声，控制烟尘，临街、近居民区工程采用全圭寸闭作业。三、安全专项资金保障：项目严格按照《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”等相关规定确定确保资金投入制度。设立专用帐，建立安全费用计划、审批制度等。四、安全检查制度：安全生产检查是安全生产管理部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，作为职能部门必须抓紧抓好这项工作。1、检查内容。安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护措施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等。2、检查评定标准。安全生产检查的评定标准按照JGJ592011标准的要求作为评定标准打分。3、检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于四次（每季大检查一次）。公司定期每月不少于一次，项目部每周不少于一次，班组每天不少于一次自改自查。4、检查、评比。检查后必须进行评讲活动，公司大检查除了现场消化或有必要进行评讲外，公司每大检查一次后出一次《通报》，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。五、安全教育制度：安全教育是提高全员安全意识、安全素质的保证，必须抓紧抓好。1、新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），并必须经考试合格、登记入卡方可参加施工。2、工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并记录入卡方可参加施工。3、三级教育的时间一般不能少于50小时。（公司级不少于15小时，项目部级不少于15小时，班组级不少于20小时）。4、特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗。5、通过培训教育不断提高安全意识、技术素质，...