防汛演练实施方案(一)演练时间、地点及人员时间:预订于:20XX
5地点:厂区人员:全体员工(二)演练程序本次演练模拟由于连日暴雨导致大水冲到厂区内1、10
00指挥员发出口令,开始演练
2、工作组接警,向防汛指挥部部报告情况
3、核实情况,防汛指挥部下达指令启动应急预案
4、工作组开始电话通知抢险救灾小组准备物资(雨具、防汛器材、手电筒、应急药箱等)等候通知
5、抢险救灾组配备好物资人员就位开始预案演练
(预计10分钟)6、抢险救灾组成员准备好物资在厂区紧急集合点集合
7、工作组负责说明事故情况,分配抢险救灾组成员工作
8、抢险救灾组开始关闭燃气阀门,装沙袋堵住大门口,防止水漫到厂区内,并清理站内排水系统,紧急撤离到安全位置,抢救受伤人员
9、防汛指挥部对演练情况进行讲评
10、防汛指挥部发布演练结束指令,全体人员有秩序地返回工作岗位
(三)演练及培训一阶段
在厂区举行防汛安全教育,学习《关于做好汛期安全生产工作》的通知
公司防汛指挥组组织生产安全部员工演练
(四)、演练准备1、认真做好对员工的宣传教育工作,学习有关管道维修,安全警戒等方面的知识与技能,熟悉汛期处置管道破损燃气泄露的正确方法,懂得燃气泄露事故发生后自身职责
组织好人员演练各自职责,使每位参加演练的人员都能够熟练掌握预案内容
2、领导要向人员做好教育、解释工作,明确防汛演练的目第1页共16页的、意义和注意事项,认识防汛应急演练的重要性
同时讲明演练的内容、程序、时间和纪律要求
第二篇:防汛应急演练实施方案演练方案:(一)应急预案演练背景因连日暴雨,老虎沟大桥所处河沟水流量急剧增大,水位上涨,严重威胁到老虎沟大桥尚未施工完成的3X、4(二)演练领导小组:组长:张业周(项目经理)副组长:石诚祥(项目总工)、杨佐明(安全总监)、胡猛(生产经理)、刘洪利(生产经理)组员:李小兵、何静、刘松、孙志义、郑荣