价格体系管理VIP免费

价格体系建立一、销售价格应考虑的因素1、基于公司本身2、基于占有市场定价二、销售价格定价方法与调整1、以成本为基础定价2、以市场需求、竞争三、销售定价策略1、新产品定价策略2、折扣与折让四、销售定价应考虑的问题五、控制材料采购价格六、JobDescription工作描述：七、？通晓产品市场定价战略及方法，保持对关键原材料价格走势时刻关注，并能制定有效防患剧烈波动，减轻损失.八、？搜索涡轮增压器零部件材料市场准确的价格信息，了解与熟悉行业内主要零部件的价格行情及工艺流程及加工工序的报价/核价，增压器整机的报价行情及具体核价操作方式.九、？负责所有生产物料成本的估算,并定期更新，需要与财务经理共同建立三或五年计划的数据，并每年更新.十、？建立包括但不限于新产品价格的核算程序，分析公司业务量和成本要素，建立相关的定价分析模型，将三或五年计划与定价模式相结合，并确保定价策略在XXX年度取得盈利.十一、？建立一个长期可操作的定价模式，能够根据关键数据的变更，快速解决各种假设前提下的价格趋势与定价策略.十二、？建立定价统计报表体系、整理、分析统计资料，能独立对报价的合理性做出准确的评判.十三、？负责建立和维护产品价格信息系统与审计系统,为公司提供准确定价依据，确保准确的成本信息和最新投入纳入HAT成本会计系统.十四、？保证定价资料的安全性;执行和控制报价流程.十五、十六、Qualifications任职资格：十七、Educationbackground教育背景十八、？本科以上学历，会计\审计相关专业背景十九、Workexperience：工作经验二十、？8-10年财务工作经验，5年以上成本核算经验，有一定的材料采购或财务价格审核、经营分析方面经验；二十一、？对零部件机械加工产品市场价格有相当的了解二十二、？至少有3年以上制造企业的工作环境经验二十三、？有国际工作或外企经验更佳。价格管理1、根据业务量与成本要素，正确的制定产品定价模型。2、产品定价时需考虑产品的出品率与废品率，理性的估计公司的管理能力与技术能力。3、根据客户特点与公司利润目标，针对新产品与老产品，分别制定可行的报价策略，形成公司自身的报价体系。4、建立定价统计报表体系、整理、分析统计资料，准确的反应产品与材料的市场价格趋势，及时的做出判断。根据重要成本要素如原材料变动，及时调整销售价格。5、根据产品销售价格控制材料采购价格，形成公司自身的价格联动体系。