材料领用管理方法一、目的
加强分厂的基础管理、保持原始记录的可追溯性、保障生产正常有序进行及成本核算的准确性
本管理办法适于分厂所有材料领用的管理
三、管理内容:1、分厂物资材料领取1
1分厂材料员根据《生产计划》和相关的技术资料并结合现有库存量,计算出原材料、辅料物资领用量,填写《物资材料领用单》并根据生产时间将生产所需物资领取到位
2维修备件、机物料、办公品、劳保品及其他物资,由材料员填写《物资领用单》,由主管领导批准后领取
3工具类、仪表仪器类由材料员填写《物资材料领用单》,经主管领导审核批准后交供应采购办理
4其他新增材料物资材料员填写《物资材料申请》,经主管领导审核批准后方可领取
5材料员凭《物资采购单》验收实物、检查实物是否与《物资申请单》所开物资名称、规格型号、数量是否一致,如发现不符及时反映并核实解决
6物料入库后,材料员凭领用单及时入帐
入账应根据物资类别分别建账、在帐卡上登记物料入库日期、料单编号、物资名称、规格型号、计量单位、数量等
7入账物料应及时将材料根据料单录入微机,进行成本核算
2、物资材料领用2
1分厂物资材料分常用物资和不常用物资
每日或每周都要使用的物资称为常用物资
间断性使用的物资称为不常用物资
2各生产班组常用的物资到材料室领用材料,需由班长填写《班组材料领用单》,经分厂主管领导签字后方可领料,以便核算
3材料员凭《班组材料领用单》作为发料依据,并将领料班组、领料时间、物资名称、规格型号、领用数量和计量单第1页共2页位计入帐卡
同时对借用的物资等工具、仪器仪表情况单独登记《个人借用物料器具登记卡》
4材料员根据《班组材料领用单》作为录入微机依据,进行成本核算
四、考核办法1、对材料领用过程中,由于材料原因,如未及时上交《物资申请计划表》以及填写上述单据时有误、导致材料未及时准确入库的,一次