仓储管理架构仓储管理架构仓储规划空间规划设施设备库位规划人员配置仓储管理入库管理储存管理出库管理库存管理安全管理消防安全作业安全物品安全库区安全人员管理作业培训绩效考核上岗资质5S考核仓储管理2/13一、仓储规划(一)仓储储存空间规划1、储存空间规划是指按照存货自身的理化性质与储存要求,根据分库、分区、分类的原则,为存货进行正确的定置定位
定置定位作业对仓储的劳动生产率、装运的准确性、库存的正确性、订单完成时间、仓库空间利用率、空间价值率等都有重要的影响
2、储存空间构成3、影响储存空间布局的因素(1)仓库的专业化程度
专业化程度主要与存货的种类有关,种类越多,专业化程度越低,空间布局的难度越大
(2)仓库的规模和功能
规模越大,功能越多,需要的设施设备越多,布局的难度会增加
(3)仓库作业、存货和设备因素
必须在空间、人力、设备等因素之间进行权衡比较
4、储存空间布局的基本思路根据提高空间利用率,提高保管质量,方便存取作业和降低成本考虑,布局的基本思路:(1)根据商品特性分类存储,将特性相近的物品集中存放;(2)将单位体积大,单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库区和通道;(3)将周转率高出入库频繁的物品摆放在装卸搬运最便捷的位置;(4)将同一供应商或同一客户的物品集中存放,以便于分拣货作业
5、储存空间布局的形式(1)基本思路仓储空间物理空间潜在可用空间无用空间作业空间仓库的专业化程度仓库作业、存货和设备因素仓库的规模和功能仓储管理3/13根据提高空间利用率,提高保管质量,方便存取作业和降低成本考虑,布局的基本思路:●根据商品特性分类存储,将特性相近的物品集中存放;●将单位体积大,单位质量大的物品存放在货架底层,并且靠近出库区和通道;●将周转率高出入库频繁的物品摆放在装卸搬运最便捷的位置
(2)布局形式●平面布局:平面布局是对货区的货垛、通道、垛距、收发货区进行合