产品最佳供给水平的影响因素分析(一)随着市场经济的发展，企业的发展目标不仅仅是单纯的实现盈利，更多地是构建稳健的市场份额、促进品牌发展。而为了实现这些目标，企业必须生产出高质量、高性价比的产品。产品的供给水平在企业的产品竞争力和市场份额中起着至关重要的作用。本文从价值链、市场需求及供应链管理三个方面分析了产品最佳供给水平的影响因素。一、价值链对供给水平的影响企业的价值链构成了一个完整的生产过程，掌握了这个过程，就能够更好地了解产品的生产过程中的每一个环节。通过对该过程的分析，企业可以解决工作流程中出现的问题，同时在各个环节添加控制措施，防止下一步骤的质量出现问题。企业生产商品的生产环节中至少应当包括策划、采购、制造、物流、销售，每一个环节都是影响商品进程的重要因素。服务器、电脑配件制造商惠普公司就采用了全程价值链相统一的方式来实现整个生产流程的流畅。在这一流程中，企业关注的是通过流水线的整个生产流程针对各个环节、各个质量要求加强管理，使得最终产品达到最优质的结果。二、市场需求对供给水平的影响企业的产品供给水平主要根据市场的需求量来确定，市场需求量的提高会促进企业产品的供给水平。为了实现企业的供给目标，企业必须了解消费者的需求和期望，根据市场需求情况及时调整自己的生产策略和生产计划，建立一个更健全的生产与销售体系。一直以来，苹果公司都是个“黑马企业”，它的成功与其坚持用户至上相对应。苹果公司不仅关注产品的设计和性能，而且关注用户-消费者，以至于用户体验和用户使用的功能要优化到极致。所以，无论苹果公司推出的产品是iPhone还是AirPods，它们都能迅速被忠实的消费者接受和信任。三、供应链管理对供给水平的影响供应链管理是企业的重要环节之一，通过对供应链进行管理能够提高企业产品的质量和可靠性。良好的供应链管理可以帮助企业无缝连接上下游的不同环节，进而优化生产流程和生产成本，提高供应链的效率和质量，改善企业的供应链安全风险。独具特色的分布式供应网络对于零售业的数字化智能化变革来说具有批判性的重要性。阿里巴巴集团便采用了全球流行的分布式供应网络，阿里巴巴打造了一套基于web为企业资源传输的分布式供应链系统，在整个生产物流供应链领域中都起到了至关重要的作用。在总体的分析中，价值链、市场需求及供应链管理3个方面相互联系、互相依存，都对产品最佳供给水平的形成有重要的影响。企业应该分析好这3个因素之间的关系，在最小化生产成本的同时，为消费者提供具有竞争力的、高质量的产品，从而增强企业的核心竞争力。
