操作工交接班制度1、交班人员提前二十分钟整理好交班记录，搞好车间环境卫生，清洁好工器具。2、接班人员提前十五分钟到岗位，仔细察看交接班记录和报表记录，对本岗位巡回检查一遍，查看设备运行情况及工具清点工作，了解上班生产运行情况。3、交班班长应持交接班记录本仔细、全面地向接班班长交待清楚，包括本班整体生产运行情况、卫生情况、异常情况、生产部通知、任务、工具、药品等。对接班班长提出的问题，应明确答复，认真处理。4、操作人员要严格按照“十交”、“五不交”的原则进行对口交接班，一切明白后方能签字表示交接。5、交班人员主动向接班人员交本岗位生产情况，以及异常情况和处理情况，必须在接班人员签字认可后方能离开岗位。6、交班人员交班后必须参加班后会，便于班长清点人数和认真总结当班的生产和安全情况，总结经验，取长补短。7、如因交接班时间段出现异常情况，交班方人员交班后应主动留下继续在现场协助生产和处理问题。8、接班人员检查好各自岗位情况后，必须集中参加班前会，听取班长的工作安排。9、交接时间夏季7：45（19：45）冬季8：00（20：00）“十交”：“五不交”准责1、交本班生产情况和任务完成情况；2、交机电设备仪表运行和使用情况；3、交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况；4、交工具数量和缺损情况；5、交工艺指标执行情况和为下班做的准备工作；6、交原始记录是否正确完整；7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题；8、交上级指示、要求和注意事项；9、交岗位区域卫生；10、交跑、冒、滴、漏情况。“五不交”。第1页共6页1、生产不正常事故未处理完不交；2、设备问题不清楚不交；3、卫生区域不干净不交；4、记录不齐、不清、不准不交；5、车间指示任务不完成不交。生产部20XX-8-2第二篇：锅炉操作工交接班制度20XX公司锅炉操作工交接班制度为了加强天然气蒸汽锅炉安全生产管理，保证锅炉安全运行，特制定锅炉操作工交接班制度如下：一、接班的操作工须在规定的时间提前15分钟到达锅炉房，做好交接班准备工作。二、交班时双方一定要当面交接，交班时应做到：“五交”和“五不交”五交是：（1）锅炉压力，水位，温度和燃烧正常。（2）锅炉安全附件灵敏可靠。（3）锅炉本体和附属设备无异常。（4）运行记录资料，备件，工具，用具齐全；（5）锅炉房整洁，达到文明生产。五不交是：（1）不交给喝酒的司炉人员；（2）锅炉本体和附属齐备出现异常现象时不交。（3）在处理事故时不进行交班。（4）接班人员不到时，不交给无证司炉；（5）锅炉压力，水位，温度和燃烧不正常时不交三、交接班时，由双方共同按巡回检修路线逐点逐项检查，做到件件事情有交待，将要交接的内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录中。四、交接班要交上级有关运行方面的指令五、如接班锅炉操作工未完成交接班手续，交班人员不得离开工作岗位；如锅炉操作工没有接班应及时向主管领导汇报并坚守岗位，直到司炉工接班，方可下班。第2页共6页六、在交接班完成后：1、由交接双方签名后，交班人员才能离岗2、如因上述事项而影响正常生产的，对其当班锅炉操作工进行相应的经济处罚。七、此制度自公布之日起执行第三篇：操作工交接班管理制度操作工交接班管理制度第一条为加强生产管理，保证生产的连续性，特制订本制度。第二条交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况，并认真填写交班记录，主动向班、组长汇报生产情况，交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况，做到：“十交、五不交”。第三条除特殊情况，接班者应提前20分钟接班，认真听取上班的生产情况介绍，到现场检查各工艺控制点和设备运转情况，并核对原始记录，认为没问题时要在交接班记录本上签名。第四条交接班内容（1）生产及安全情况，不正常情况及事故（包括事故隐患）的处理；（2）设备运转及维护保养情况；（3）上级布置的工作；（4）生产控制经验和注意事项；（5）公用工具的验收及岗位卫生；第五条交接班注意事项（1）交接班应在接班人员检查完毕签字后方可离开岗位，以后发生的情况由接班者负责；（2）交班人员如有遗漏问题没交待（指接班不易发现的问题）而...
