国际工程承包与管理试卷(真题)VIP免费

湖北省高等教育自学考试国际工程承包与管理试卷（课程代码06396）题号一二三四五六总分得分得分评卷人一、单项选择题（下列每题只有一项正确答案，每题1分，共20分）1.承担工程项目施工及设备采购、安装的公司为（）。A、业主B、开发商C、承包商D、监理2.计划管理的过程可以概括为P、D、C、A四个环节，简称PDCA循环。其中：P代表计划的编制，A代表（）A、计划的研究B、采取措施C、采取循环D、计划的分享3、一般招标文件中不构成合同文件的是（）。A、投标邀请书和投标人须知B、工程量表C、图纸D、合同文件4、履约保函一般为工程合同总价的（）。A、5%~10%B、8%~15%C、10%~20%D、15%~20%5、承包工程中施工机械的保险费率一般按照设备价值的（）。A、0.4%左右计算B、0.5%左右计算C、0.6%左右计算D、0.8%左右计算6、按国际GB/T19001-2000规定，可将工程项目施工过程依次划分为（）。A、工程项目—分部工程-单位工程-分项工程B、工程项目—单位工程-分项工程-分部工程C、工程项目—单位工程-分部工程-分项工程D、工程项目—分项工程-分部工程-单位工程7、下列不属于海上运输保险的险别为（）。A、平安险B、水渍险C、一切险D、人身意外险8、在进行国际物资采购时，FOB方式是指（）。A、船上交货B、工厂交货C、船边交货D、边境交货9、一些重型设备和专用起吊设备的使用年限可长达（）。A、12年B、15年C、18年D、20年国际工程承包与管理试卷第1页（共6页）10、通常建设工程的保留金为合同额的（）。A、5%B、8%C、10%D、15%11.卢斯莫尔把工程项目中的危机管理过程划分为七个步骤，分别为侦查、诊断、决策、反馈、恢复、学习及（）。A、辨识B、分析C、应对D、实施12.合同管理的一种组织结构——矩阵式，又称为（）A、合同管理员制B、直线式C、专业划分制D、职能式13、从合同责任上讲，对于不可预见的外界条件，不论是招标文件中描述失实，或是招标文件中根本未曾提到的，则（）。A、是承包商的责任，因而不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长B、不是承包商的责任，也不应给予承包商相应的经济补偿和工期延长C、不是承包商的责任，因而应给予承包商相应的经济补偿和工期延长D、是承包商的责任，但应给予承包商相应的经济补偿和工期延长14、赢得值分析时，项目的CPI小于1表示（）。A、成本超支，绩效不能令人满意B、成本节约，绩效令人满意C、进度拖延，绩效不能令人满意D、进度提前，绩效令人满意15、赢得值分析中完成工作实际成本的简写为（）。A、BCWPB、ACWPC、BCWSD、ETC16、下列关于关键线路法的说法错误的是（）。A、关键线路上任何工作的延误，都将会导致整个工程的拖延B、关键线路法直观地表示出每道工序间的逻辑关系，并可通过计算工序的时间参数确定工序的自由浮动时间C、关键线路法可以利用先进的IT技术实现网络图的设计、计算、调整和优化D、每个项目的关键线路只有一条17、下列不属于常用的组织形式的是（）。A、工作队式项目组织B、矩阵式项目组织C、三角管理模式D、部门控制式项目组织18、在工程的实施阶段，业主的主要权利不包括（）。A、必要时，有权指定分包商，进行某专业分部或分项工程的实施B、有权增减或取消合同内的工作项目，改变工程量及质量标准C、对于已建成的区段或部分工程，有权选择提前投入使用D、资金紧张时，可暂缓支付工程进度款19、在索赔管理中，合同范围以外的“新增工程”应称为（）。A、附加工程B、额外工程C、非合同工程D、变更工程20、下列合同中，承包商承担全部风险的总价合同类型是（）。A、固定总价合同B、调价总价合同C、固定工程量总价合同D、附费率表总价合同得分评卷人二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）下列每题至少有两项正确答案，全选对的，得2分；选对但不全的，得1分；错选或未选的，不得分21、如果一家公司与业主签订合同将整个工程的全部实施过程或部分实施过程中的全部工作承包下来叫总承包商，其英文表达可以为（）国际工程承包与管理试卷第2页（共6页）A．GeneralContracterB．MainContracterC．PrimeContracterD．PrimaryContracterE.FirstContracter22、业主方在开标会上宣读的内容包括（）。A．投标价格...