公司员工奖励管理方法第一章总那么第一条为强化遵纪守法和提高自身约束意识,增强员工的积极性和创造性,同时保障公司各项规章的有效执行,特制订本规定;第二条本规定为【员工手册】的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以标准
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足,又要到达鼓励员工勤恳工作,发奋向上,争取更好业绩的目的
第四条惩戒的目的在于既要促使员工到达并保持应有的工作态度和工作效率外,又要保障公司和员工共同利益和长远利益
第二章适用范围第五条本规定适用于公司全体员工(包括期员工与临时工)
第六条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度第三章奖惩原那么第七条公司的奖惩是以纪律维护为出发点,奖励是对符合公司准那么行为的一种鼓励,处分是对违反公司纪律
损害公司利益等不符和公司行为的一种遏制;第八条奖惩以事实为依据,以制度为准绳:奖惩的依据是公司的各项规章制度,员工的岗位职责、工作流程等;第九条为及时的鼓励员工对公司的奉献或及时纠正员工的错误行为,使奖惩机制及时发挥应有的作用,奖惩必须及时处理;第十条为了使奖惩公正、公平,并到达应有的效果,奖惩必须公开执行;第十一条对员工的奖惩实行以思想教育为主,经济奖惩为辅的原那么,奖惩目的重在教育,对于被处分的员工,应坦诚的与其进行交谈,了解事实原因、讲明道理、指出错误,并允许当事人申辩,通过做思想工作,化因素为积极因素
第四章奖惩种类第十二条奖励可分为:a、嘉奖:每次嘉奖给予现金20元的奖励;b、小功:每次小功给予现金60元的奖励;c、大功:每次大功给予现金180元的奖励d、晋升:岗位级别晋升一级第十三条惩罚可分为:a、申诫:每次申诫给予现金20元的罚款;b、小过:每次小过给予现金60元的罚款;c、大过;每次大过给予现金180元的罚款;d、停职或开除:第五章奖励标准第十四条有以下事迹之一者,得