网络系统集成某校园网络项目实施方案第8项目组2012年12月21日一到货前准备0项目人员组织结构及分工0工程时间安排、工程进度安排0企业需求分析1拓扑图2设备需求2IP地址的划分,VLAN的分配2二到货5现场检查与到货检验5三实施6四项目管理16工程的安全管理16工程资料、文档管理16项目的质量控制方法17五现场培训17六测试18七验收方法19系统初验19中验(试运行验收)20半年后的优化:由CCIE主持系统终验20到货前准备项目人员组织结构及分工项目经理:江建秀工作内容及范围:负责项目的总体协调商务负责:林玫玫工作内容及范围:负责与商务相关的工作技术负责:洪丽卿工作内容及范围:负责项目的总体实施工程技术人员:林玲、支巧珍、杨杰灵工作内容及范围:林玲和支巧珍为项目实施的技术把关,杨杰灵负责实施方案的制作和项目的具体实施工程时间安排、工程进度安排预计9月初设备全部到货,总预计4至5周时间完成工程
具体安排如下:根据项目各子任务的工作量估算以及我们对网络工程的经验,制定项目实施进度计划表格
表1:项目实施进度计划☆工程安排合同签定设备订购设备到货验收系统安装工程现场培训系统整体测试系统验收测试系统安装工程具体分解以下的子任务:中心和汇聚交换机的模拟环境联合调试7天主干切换7天各边缘交换机的调试7天ACL的设置7天DHCP的设置7天无线设备的布施7天VOIP的设置7天网管软件的安装与调试7天设备配置文件与IOS备份7天企业需求分析1、该网络共有五大部分,分别是财务部和图书馆,教学楼(具体vlan需求见:高校园网规划
pkt),公寓楼、信息管理中心、internet部分
2、根据客户需求、部门、拓扑,划分vlan及子网
3、除财务部不允许和其他网段互访外(但财务部需要能够访问到内网的ftp,并且能从ftp服务器上下载数据,其他一概不能访问),每一个子网之间实现网络互通,生产车间不允