对“三个一票否决”考核工作的调查与思考作者/陈政初口陈敢初今年3至4月份,XX县区委督查室牵头组织市委政研室、市计生委、市安监局、市综治办,就计划生育、安全生产、社会管理综合治理“三个一票否决”项目的考核考评工作,到全市五个县市区和娄底经济开发区进行了专题调研
从调研的情况来看,各县市区普遍认为“三个一票否决”考核工作极大地强化了各责任单位的责任意识,成效显著,考核评价指标经过多年的修改、完善,比较科学、合理,具有很强的操作性和指导性
但是,随着形势的发展和变化,“三个一票否决”考核工作也存在一些问题,值得思考和改进
一、“三个一票否决”考核工作存在的的主要问题1
考核指标呆板繁琐
主要反映指标设置过高,忽视了地区之间、单位之间客观条件、基础状况的差异,过分强调标准的一致性
有同志反映:“涟源作为煤炭主产区,安全生产的压力和任务非常重,但是其评价标准与非重点产煤地区没有区别对待,很不公平
”指标条款过多,多则有上百个具体指标,少的也有几十项
有时为了迎接检查,要整理大量的资料,没有的就临时准备,应付了事,浪费人力物力
另外,像禁毒、信访等在综治考核中有明确要求,但又单独考核,觉得没有必要
考核指标过细,过于繁杂,讲形式
比如,在计划生育“宣传先导”中规定国道省XX县区道每2公里、乡道每5公里架设宣传牌,每村制作5块宣传牌
考核方式不够科学
一是存在越级考核的现象
本应一级对一级负责,但都依省里的做法下监一级,导致乡镇要同时接受市、县两级的考核,重复考核,造成了不必要的浪费
这主要反映在计生工作上,由于抽查样本的不同而造成结果的不一,县乡对此反响较大
二是存在考核次数过多的现象
一位乡镇负责人反映:“一年当中迎接计生抽查、考核、督查就达83次
”另外,乡镇害怕被查出问题,往往千方百计打听抽查的时间、人员、地点,“全城动员”,“围追堵截”
多位乡第1页共3页镇党委书记坦言“