XX项目部节能减排和环境保护工作总结XX项目部在生产承轨梁的同时非常注重生态环境建设和环境保护工作,积极深化项目内部改革,综合利用各种资源,从源头削减污染,提高资源利用率,实现节能、降耗、减污、增效,给周边附近地区带来了良好的环境及经济效益
一、高度重视,大力宣传为确保周边环境及经济效益,XX项目部成立了以项目经理为组长,分管领导为副组长,各部门主管为成员的节能减排领导小组,加强对宣传节能减排的监督、指导、执行,为提供强有力的组织保障
召开了全体干部职工会议,传达学习了节能减排小组、股份公司《关于2019年度全国节能宣传周与和全国低碳日活动的通知》的文件精神
对全体员工进行节能、节水、节粮等方面的教育,提高工人的节能、节水、节电、节粮的意识,培养他们养成节约的良好习惯
1、节能减排领导组织机构组长:组员:2、主要职责:1认真贯彻执行公司环保节能相关规定及制度,组织环保节能等相关活动,监督约束项目部人员的环保节能行为,对项目部环保工作负主要责任
二、确定节能生产目标、深入开展工作XX项目部节能小组收集节能减排相关资料,组织现场调查,结合项目基本情况
对生产、工艺技术、设备、管理、资源利用、污染物排放和治理现状等进行汇总分析,并制定节能减排活动及低碳管控方案
节能减排小组从节能重点的生产过程入手,对承轨梁生产过程的每道工序进行深入的分析和讨论,找出了物料和能源损失的部位及环节,分析了废弃物产生的主要原因,并针对存在的问题提出了行之有效的清洁生产方案
三、全员参与,深挖潜力,确保节能减排工作取得成效随着节能减排工作的不断深入,大大提高了项目领导和全体职工的节能减排意识,愿意主动发掘身边的节能减排机会,对XX项目部节能减排工作起到极大的促进作用
由于项目领导对清洁生产的重视和全体职工认识的进一步提高,大家意识到必须在节水、节电、节约原材料燃料上下功夫,把降低物耗、能耗和降低生产成本