2024年县区青龙湖镇党委书记吴宝祥五篇VIP专享VIP免费

XX县区青龙湖镇党委书记吴宝祥[精选五篇]精雕细琢环境优美镇--记XX县区七宝镇党委书记夏根福夏根福同志是1992～1993年度和2001～2003年度的两届XX省劳模，现任XX县区七宝镇党委书记。他从农村基层做起，脚踏实地、勤勉敬业，他结合各级有关精神，扎实推进政府各项工作。他紧紧抓住发展这个执政兴国的第一要务，团结带领全镇人民，实现了经济发展新突破。全镇的财政收入2000年达到1.58亿元，2001年达到4.01亿元，2002年达到5.65亿元，2003年达到9.49亿元，2004年更是上冲到了12.2亿元，在全市各乡镇中名列前茅。回顾七宝的发展之路，2000年正是一个不大不小的坎。经过前几年的工业和房产大开发，全镇的发展遇到了瓶颈，发展后劲不足。而大量人口的导入又使全镇配套设施建设落后和城镇管理经验不足等方面的问题更显突出，发展一度陷入迷茫。面对问题，夏根福同志经过深思熟虑，深入分析了七宝在地理位置、发展现状、周边环境、宏观经济发展趋势等方面的因素，果断提出了要进行产业结构的大调整，从过去以工业为主的“二、三、一”过渡到以发展第三产业为主的“三、二、一”，实施调整、挖潜、提升、拓展的战略，提出了“土地有限、空间无限，资源有限、发展无限”的思想。2002年初，他又提出了建设七宝成为“经济强镇、文化大镇、教育重镇”的发展定位。一连串的发展新思路重新鼓舞了全镇干部群众，他亲自抓产业规划的调整，亲自参与大项目谈判，他还要求政府部门必须牢固树立亲商意识，正是他真诚的为人和稳健的作风，使广大中外客商坚定了投资七宝的信心。他还深刻认识到教育对一个地区发展的推动作用，每年都拨出大量资金用于全镇教育设施的建设和完善。短短几年，七宝老街享誉申城、乐购一、二、三期规模达到20万平方米、中残联体育艺术基地——第1页共3页诺宝中心落户我镇、XX省儿童福利院、亚洲最大的室内滑雪场、占地1200亩的体育公园、龙城大型购物中心、二十余所各类软硬件设施齐全的学校，以及万科、皇都、万兆等一批房型佳、质量优、环境美的中高档小区在七宝这片21.3平方公里的热土上先后建成。他常说的一句话是：我是七宝人民的儿子，既然肩负起了发展七宝的重任，就一定要干好。夏根福同志始终坚持两手抓，精神文明建设和各项社会事业得到全面发展。2002年成功创建成全国文明小城镇示范点，2003年创建成国家卫生镇，2004年又成功创建成XX省社区建设示范镇，并被国家环保总局评为全国环境优美镇。夏根福同志始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终把七宝镇百姓的利益放在重要位置，从群众最关心的事情做起，坚持认认真真为群众办实事，实实在在为群众谋利益。在他的倡导下，成立了镇帮困基金会，每年组织全镇干部和企业开展募捐活动，并制定了机关事业单位干部结对帮困制度，切实改善了全镇困难家庭的生活状况。同时，他也与我镇2户特困家庭结对，经常上门慰问走访。近几年，随着城市建设的快速发展，如何处理好加快城市化发展进程和动拆迁过程中保护人民利益不受损失成为他最为关心的问题。由于土地资源的有限，七宝镇再建造农民别墅住宅区显然不可能，夏根福同志提出了既有利于百姓居住又节约土地的新型模式——建造商品房动迁安置基地，这在XX县区乃至XX省是一个创举。动迁基地完全按照商品小区的要求进行建设，在交付入住时不仅水、电、煤、电话、有线电视、保安系统均已到位，小区绿树成荫、草坪成片，这一举措得到了各级领导的肯定，更得到了广大动迁户的拥护。在防非形势最严峻的时候，也是夏根福同志最忧心的时候。他经常不顾安危，亲临防非第一线。在发现一例输入型确诊病例及k28次列车8位输入性疑似病例接触者导入我镇，下落不明的危急关头，他立刻部署有关人员在全镇进行有序排摸，切断了传染和蔓延的各种渠道，确保了全镇防非形势始终保持稳定。一次，一封反映原红明八队违章建筑多，外来人口随意进第2页共3页出，给防非工作带来隐患的人民来信牵动了夏根福同志的心。他当即召集政府有关职能部门负责人亲自带队到现场查看情况，并主持召开现场会制定整改措施。终于在半个月内，拆除了该地区的全部违章建筑，并健全了外来人员管理机制，还给了村民们一个整...