发电厂保密工作管理标准xx热电有限责任公司文件节能管理标准第一条范围本标准规定了（以下简称我公司）节能管理职能、管理内容与要求、检查与考核。本标准适用于我公司的节能管理，是其它节能管理办法的指导性文件。本标准所称能源，是指煤炭、燃油、汽油、煤油、柴油、绝缘油、润滑油、电力、蒸汽、水资源等。第二条引用标准国务院：《节约能源管理暂行条例》；能源部：《火力发电厂节约能源规定》（试行草案）山东电力工业局：《节能全过程管理办法》第三条管理职能一、职能分工1、节能办公室是公司节能管理监督工作的归口管理部门。在节能领导小组的领导下，负责公司节能管理监督的日常工作。2、节能办公室设立节能管理员，对公司各部门各级节能员的工作有业务指导和监督责任。3、公司各单位、部室负责本单位及所管辖范围的生产与非生产用能的管理工作。4、成立以总经理为组长的领导小组，并设三级节能网，各科室、分场、班组设节能员，实行统一领导，分级管理层层负责。二、责任与权限（一）节能管理体系1、公司建立以总经理代表为组长的节能领导小组，并设节能办公室，领导全厂节能工作，负责贯彻上级有关方针、政策法规、审查我公司有关节能规划、措施、实施细则，协调各部门有关工作。2、公司各部门成立以主任或科室负责人为组长的节能工作第1页共8页组，负责本单位的节能工作，编制实施本单位节能计划，指导班组开展节能工作，组织本单位节能项目的实施，并对其工作进行考评。3、班组设有节能员，负责节能计划的实施和节能管理工作。（二）公司节能领导小组1、领导全厂节能工作，负责贯彻执行上级有关方针、政策、法规。2、优化生产工艺结构，大力推进节能技术进步。3、审定并落实本厂的有关节能规划、措施、实施细则，协调各部门之间节能工作。4、组织召开三级节能网的工作会议。5、组织有关人员定期对节能工作进行检查、分析、总结、考核。6、审定全厂节能奖惩办法及节能奖励方案。（三）节能办公室1、协助公司领导组织编制全厂节能规划和年度节能实施计划。2、定期检查节能规划和计划的执行情况。3、对公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查、总结，针对能源消耗存在问题，向公司领导提出节能改进意见和措施。4、定期向节能管理机构和公司领导小组及有关单位报送有关能源统计报表。5、做好全公司生产与非生产用能的检查、监督和考核工作。6、做好生产与非生产用能、节能改造项目完成后的检测工作.7、健全生产与非生产用能原始记录和统计台帐。8、指导本公司各单位节能小组开展工作。9、制定节能奖罚考核办法，拟定节能奖励方案，并负责实施。10、协调开展以节能降耗为中心的各项劳动竞赛。第2页共8页11、推广节能产品，淘汰高耗能设备，采用新技术、新工艺加强设备节能技术改造，并提出改进意见。12、在生产调度中，加强设备的合理调度，以达到节能降耗的目的。13、加强对运行指标的监督，检查监督日常生产中全公司各单位的用能情况。14、组织协调车间开展运行小指标竞赛活动。15、制订合理地设备运行方式，降低能耗。16、加强运行指标的检查，并提出改进意见。17、制定设备节能改造和更新计划、规划，并负责实施。18、严格设备的工艺质量、技术要求，对不符合节能规定的设备，向设备责任单位下达整改通知。（四）节能办主任1、负责公司节能领导小组的日常工作。2、负责组织编制全公司节能规划和节能实施计划。3、定期检查节能规划和计划的执行情况，并向公司节能领导小组提出报告。4、对公司内各部门的技术经济指标进行分析和检查，总结经验，针对能源消耗存在的问题，向公司领导提出节能改进意见和措施。5、协助公司领导开展节能宣传教育、提高广大职工节能意识，组织节能培训，对节能员工的工作进行指导。6、协助公司领导制定，审定全公司节能奖的分配办法和方案。（五）节能管理员1、在节能办公室主任的领导下，具体负责节能管理工作。2、督促检查各车间节能工作的落实情况。3、编制公司生产经营计划，并负责统计考核。4、建立健全能源数据统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全。5、上报各种能源统计报表，做到准确、及时、全面。6、组织各车间对设备进行技...
