第1页共6页噪声应急预案发生噪音污染处理程序1．图表说明：2．文字说明：a)接到住户投诉或巡逻发现时，立即至现场调查噪音的来源及程度。b)至现场后，劝喻住户或装修/维修公司，将音量尽量降低至最小或停止，如果多次劝喻未效，可知会警方。c)管理公司职员应留意大厦四周产生的噪音，不论是由机器、音响、人为等造成的，都将影响住户。外来内部篇二：企业环境,噪声,管理加应急预案设备有限公司应急组织机构及职责1、应急组织体系应急救援组织体系结构图2、指挥机构及职责一旦发生各种事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。组长：副组长：、成员：、、组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；第2页共6页3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4）与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排；5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。如组长（白玉松）不在现场时，组长按下列顺序岗位人员担任：车间主任－常务副经理－总工程师－安全总监副组长（即现场管理者）职责：1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。小组成员职责：1）协助组长副组长做好抢险救援任务。2）对有危险性的抢险救援，疏导群众，留出救援通道。3）做好抢险救援记录，并对他人提供救援信息。环保管理制度一、总则1、根据《中华人民共和国环境保护法》为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本厂的环境保护工作，特制定本管理制度。2、本环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本厂生产发展，创造良好的工作生活环境，使的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。3、保护环境人人有责。员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防第3页共6页治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。二、组织结构1、根据环境保护法，公司应设置环境保护和环境监测机构，厂内环保技术人员全面负责本公司环境保护工作的管理和监测任务，改善公司环境状况，减少公司对周围环境的污染，并协调工厂与政府环保部门的工作。2、建立工厂环境保护网，由工厂领导和工厂环保员组成，定期召开工厂环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本工厂的环境保护工作。3、工厂环境保护机构应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。三、基本原则1、工厂环保工作由分管环保领导主管，搞好工厂内的环保工作，并直接向工厂负责人负责环保事项。2、环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。3、环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及工厂生产发展，工厂员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必根据事故程度追究责任。4、防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染和其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，工厂在财力、物力、人力方面应及时给予安排解决。5、对环保设施、设备等要认真管理，建立定期...
