磷石膏库应急管理制度为了有效应对紧急事件，做好事故发生的应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失和人员伤亡，特制定本制度。1、紧急事件认定安委会负责认定紧急事件，充分考虑法律法规与其他要求及以往事故、事件和紧急状况，并依据潜在风险的评估结果，确定本企业紧急事件有以下类型：自然灾害。水害溃坝高处坠落。车辆损害。触电（雷击）淹溺洪水粉尘。不良气候的影响。2、应急预案编制要求2.1 应急预案编制要符合《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》要求。2.2 应急预案内容应包括：接警与通知、指挥与控制、警报与紧急公告、应急资源、通讯、事态监测与评估、警戒与治安、人员疏散、医疗与卫生、公共关系、应急人员安全、搜索与救援、事故控制、恢复。2.3 当设备、设施或流程发生变化时，应及时对应急预案进行回顾与更新。2.4 及时识别应急求援人员培训需求，进行必要的培训与沟通。2.5 编制完成的应急预案，必须经评审，通过后经主要负责人签发。3 紧急事件的组织准备3.1 成立应急指挥中心成立以公司总经理成国军为主要负责人的应急指挥中心，并以文件的形式明确设置的机构和任命的总指挥。指挥中心设在安全科，安全科科长负责应急管理工作。3.2 成立应急救援队伍从各车间、科室等抽调人员成立应急救援队伍。4 应急设备及器材配备公司要为应急预案配备相应的救援工具及器材，并明确其种类和数量。5 紧急事件演练5.1 安委会组织演习策划，确定演习的目的、时间、地点等演习内容。5.2 安环科编制演习方案，针对假想事故及其变化而产生的事故情景，演习人员对此做出反应。5.3 安环科制定演习现场规则，为了确保演习安全而制定的注意事项或规定、要求。5.4 安委会组织对演习进行评价。支援与协调公司与周边企业签订抢救协议，并相互协调和支援。磷石膏库应急预案制订、公布实施、修订和备案登记制度一、应急预案制订1）建立预案体系。公司根据有关法律、法规、规章和相关标准，结合本公司组织管理体系、生产规模和可能发生的事故特点，确立本公司的应急预案体系。应急预案应有综合预案、专项应急预案、岗位应急处置方案；2）综合预案要求：① 企业风险种类多、可能发生多种类型事故的，应当组织编制综合应急预案。② 内容：应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理、向上级应急管理机构报告的内容；③ 附件信息：应急组织机构和人员的联系方...
