国资公司深入学习实践科学发展观活动实施计划表一、动员准备阶段（3月5日—3月20日）时间内容任务要求参加人员责任部门责任人地点3月5日—3月10日准备工作组建学习实践活动领导小组，组建领导小组办公室、指导检查组；拟定切实可行的活动方案、实施计划。领导班子成员、党委办公室彦彬副书记16层A1会议室3月11日（周三）上午召开国资公司党委扩大会议审定学习实践活动主题、方案和计划、动员部署报告；成立领导小组及办公室、指导检查组；初步整理出学习实践活动需解决的突出问题。党委成员、公司高管爱庆书记16层A1会议室3月11日（周三）下午1、对独立开展学习实践活动的下属单位进行培训；对公司指导检查组进行培训2、召开办公室人员会1、对北科建、体育场、首信公司、北交所、工业公司、绿动力六家单位针对如何独立开展科学发展观学习实践活动进行培训，提要求；对公司指导检查组如何开展检查工作进行培训。2、办公室人员培训、明确分工1、六家单位基层组织负责人及相关部门负责人；公司指导检查组（约19人）2、办公室全体彦彬副书记16层大会议室3月16日（周一）下午14：00召开学习实践活动动员大会对学习实践科学发展观活动进行动员部署。市委指导检查组、各级领导班子成员、总部中层、参与集中培训公司全体党员、六家独立开展培训单位的相关部门负责人、媒体（约230人）领导小组办公室北京会议中心东会议厅3月16日（动员大会后）对集中开展学习实践活动的下属单位进行培训讲解方案、明确活动安排，对组织学习实践活动日常工作提要求。集中开展活动的各单位相关部门负责人领导小组办公室北京会议中心3月17日—3月20日六家重点子企业进行动员部署北科建等六家单位分别进行动员部署，3月20日前开展动员大会，公司指导检查组参加。各下属单位领导班子成员及全体党员、公司指导检查组各单位各单位自定二、学习调研阶段（3月20日——4月30日）1、学习培训时间内容任务要求参加人员责任部门责任人地点3月20、21日（周五、周六）开展中高层领导干部集中培训集中脱产培训，组织领导干部深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，学习结束一周后每人结合工作内容和情况上交一篇学习心得。（初步安排：1、形势报告或有关提升企业领导科学发展能力的讲座；2、观看科学发展观专题片；3、深度讨论）各级领导班子、总部中层（约76人）领导小组办公室北京会议中心3月23日（周一）中心组集中学习学习、解读2009年政府工作报告公司高管彦彬副书记16层A1会议室3月24日公司领导班子第一次专题报告党委书记李爱庆结合公司“十一五”战略规划，作专题报告。各级领导班子、总部中层、总部党员（约105人）领导小组办公室16层大会议室3月23日—3月27日各下属单位开展领导班子专题辅导各单位领导班子成员结合企业目前发展情况做专题报告。各下属单位领导班子成员、党员各下属单位领导班子各下属单位自定3月下旬专家讲座请知名专家学者讲授科学发展观的内涵、意义、理论体系等。各级领导班子成员、总部中层、参与集中培训公司全体党员（约215人）领导小组办公室4月上旬公司领导班子第二次专题报告公司总裁王玉喜结合企业发展面临的环境及挑战作专题报告。各级领导班子、总部中层、总部党员（约105人）领导小组办公室16层大会议室3月底前组织党员集中学习各基层组织组织党员集体学习指定教材和辅导材料，学习时间不少于8学时；参加领导小组办公室组织的科学发展观知识竞赛。各单位全体党员各基层组织负责人、领导小组办公室各单位自定4月10日前组织支部活动以支部为单位，组织两次学习讨论活动，一次是每位党员结合学习科学发展观内容，交流体会，查找不足；一次是在深入调研阶段采取适当方式组织建言献策活动（见下表）。各单位全体党员各基层组织负责人各单位自定4月20日前领导干部自学结合指定教材和辅导材料，其他时间在指定地点开展自学，确保完成规定的40学时学习要求。各级领导班子成员各级领导班子成员总部设在A2会议室，其他单位自定二、学习调研阶段（3月20日——4月30日）2、深时间内容任务要求参加人员责任部门责任人地点入调研3月25日前征求群众意见下属单位：1、以适当形式组织建...
