第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页云南大学旅游文化学院课程教学进度与教案课程名称跨国公司管理课程代码课程类别战略管理课程性质选修总学时54学分2本学期安排学时数：54其中讲授：44课堂练习（讨论）：10其他：授课学年、学期2010-2011学年上学期授课专业08工商管理班级1、2授课教师周洪课程教材跨国公司管理蒋颖主编成都：四川人民出版社，2006第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页参考材料跨国公司管理原毅军大连：大连理工大学出版社，1999、跨国公司与跨国经营林康北京：对外贸易大学出版社，2000、国际企业管理徐子健北京：中国财经出版社，2000、国际企业管理马春光北京：对外经济贸易大学出版社，2002教学进度与教案页周次教学内容（章节标题）（注明重难点）教学程序与方法（教学的步骤及其主要教学方法）学时数作业布置备注（对本周教学内容的修改、补充、标注等）第1周老师自我介绍老师对学生的要求跨国公司管理的基本概况介绍课程安排评分标准回答学生的提问讲述和回答问题3第2周第1章跨国公司的形成与发展授课3布置第1次作业：跨国公司与国内公司的差别要求于第6周第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页一：跨国经营与跨国公司二：跨国公司的形成与发展三：跨国公司的的经营特征四：跨国公司的世界经济的影响重点：跨国公司是怎样形成的上交第3周第2章国际直接投资理论一：垄断优势理论二：内部化理论三：国际生产折衷理论四：产品生命周期理论五：比较优势理论重点：跨国公司为什么要对外投资授课与课堂讨论1课时：1）跨国公司为什么要对外投资？2）跨国公司凭什么去国外投资？3）跨国公司到那里去投资？3第4周第3章跨国公司的经营环境与国际市场进入一：跨国经营环境的基本构成与特点二：跨国经营的国家环境三：跨国经营的国际环境四:国际市场进入方式与选择授课3第5周第4章跨国公司的战略管理一：跨国公司战略管理概述授课3第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共8页二：跨国公司战略管理类型及选择三：跨国公司战略管理过程四：跨国公司战略联盟管理重点：跨国公司战略管理与一般战略管理的差别第6周第5章跨国公司的组织管理一：企业组织结构概述二：跨国公司组织结构的设计与选择三：跨国公司组织结构的创新与发展重点：跨国公司组织结构的差别授课3收第1次作业及布置第2次作业：怎样分析跨国公司的环境，要求第9周上交第7周第6章跨国公司的生产管理一：跨国公司生产的战略选择二：跨国公司的国际采购管理三：跨国公司国际生产体系重点：跨国公司独特的生产方式授课3第8周第7章跨国公司的营销管理一：跨国公司的营销范围与任务授课3第5页共8页第4页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共8页二：国际市场细分和目标市场的选择三：跨国公司的营销组合策略第9周第8章跨国公司的财务管理一：跨国公司财务管理的复杂环境二：跨国公司财务管理的目标三：跨国公司财务管理的体制四：跨国公司的融资管理重点：跨国公司财务管理与一般公司财务管理的差别授课3收第2次作业及布置第3次作业：跨国公司应该怎样去融资要求在12周上交第10周期中考试第11周案例分析及课堂讨论案例：跨国公司的不同融资手段组织学生讨论：跨国公司应该怎样获取资金？3第12周第9章跨国公司的人力资源管理一：跨国公司人力资源管理概述二：国际招聘三：培训与开发四：绩效管理重点：怎么才能留住人才授课3收第3次作业第13周第10章跨国公司的跨文化管理一：文化与文化差异授课3第6页共8页第5页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共8页二：有效的跨文化沟通及其影响三：跨文化管理策略与措施重点：跨文化管理对跨国公司的重要性第14周案例分析及课堂讨论案例：GE公司的跨文化管理措施讨论：跨文化管理对跨国公司的重要性？跨国公司应该怎样开展跨文化管理？3第15周第11章跨国公司的技术管理一：跨国...
