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员工守则题库(分领导和员工两部分)VIP免费

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第1页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共36页领导人员试题一、填空题1、在大型组织中,最有可能来负责人力资源战略开发的人是(人力资源总监)。2、“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成(资源)。3、组织行为学中马斯洛需求层次论的五个层次分别是(生理的需要)、(安全的需要)、(爱与归属的需要)、(尊重的需要)、(自我实现的需要)。4、“好吃懒做、唯利是图”,是(经济人)思想假设;而“主张集体奖,而不主张个人奖”的是(社会人)思想假设。5、人力资源管理的六大模块分别是(人力资源规划)、(人员的招聘与配制)、(培训与开发)、(绩效管理)、(薪酬管理)、(劳动关系管理)。6、劳动定员的基本方法有()、()、()()。参考答案:按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、按比例定员按组织机构、职责范围和业务分工定员。7、河南煤化的核心价值观是(用心做事)、(追求卓越)。第2页共36页第1页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共36页8、2010年河南煤化奋斗目标简称是含义分别是()、()、()、()、()。河南煤化:“71280”,煤炭产量7000万吨、营业收入1200亿元、利润80亿元、安全实现零死亡。9、2010年焦煤集团的奋斗目标简称和含义分别(),()、()。焦煤集团:“双15”,煤炭产量1500万吨、营业收入151亿元。10、河南煤化“四加三”管理战略中”四”是指()、()、()、()。“两调整、两提高”、“两创新、两带动”两调整两提高:调整优化产业结构,提高经济效益;调整优化人才结构,提高员工素质。两创新、两带动:管理创新,技术创新;品牌带动,项目带动。11、河南煤化“四加三”管理战略中”三”是指()其含义是()、()、()。“三”,即:“三化”管理,制度化、规范化、市场化。12、河南煤化“四加三”产业战略是()第3页共36页第2页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共36页、()、()。“三”,即:物流贸易、矿山建设、实业。13、河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是加法是()、减法是()乘法是()除法是()。减法:淘汰落后产能;乘法:实现倍增效应;除法:消除技术差距,提升产业产品层次。14、河南煤化“六统一”的目标是()、()、()、()()()。统一人事管理;统一战略规划;统一财务管理;统一资源配置;统一市场布局;统一技术开发。二、选择题1、以下的制度中,不属于劳动法的是(B):A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度第4页共36页第3页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共36页2、劳动法的全面保护原则,即保护劳动者的基本权益,包括(A)、人身权益、法定权益和约定权益。A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益3、职工和用人单位发生内部劳动争议,应当(D):A、首先按照企业内部劳动规则进行处理B、由劳动仲裁机关协助处理C、交由法院处理D、依法定的劳动争议处理程序予以处理4、采用现代化的科学方法,对认得思想、心理和行为进行有效的管理,充分发挥人的主观能动性,以达到组织的目标,这是人力资源管理的(D):A、外在要素——量的管理B、外在要素——质的管理C、内在要素——量的管理D、内在要素——质的管理第5页共36页第4页共36页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共36页5、人力资源需求预测的方法一般分为两类,即(D):A、统计预测方法和概率预测方法B、局部预测方法和全面预测方法C、宏观预测方法和微观预测方法D、直觉预测方法和数学预测方法6、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员,一般情况下,这些猎头公司的代理费用为(D):A、不固定B、双方商议决定C、市场决定D、个人年薪的大约三分之一7、绩效考评效果的评估,一般分为两类,即(D:A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的...

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