员工守则题库(分领导和员工两部分)VIP免费

第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共36页领导人员试题一、填空题1、在大型组织中，最有可能来负责人力资源战略开发的人是(人力资源总监)。2、“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成（资源）。3、组织行为学中马斯洛需求层次论的五个层次分别是（生理的需要）、（安全的需要）、（爱与归属的需要）、（尊重的需要）、（自我实现的需要）。4、“好吃懒做、唯利是图”，是（经济人）思想假设；而“主张集体奖，而不主张个人奖”的是（社会人）思想假设。5、人力资源管理的六大模块分别是（人力资源规划）、（人员的招聘与配制）、（培训与开发）、（绩效管理）、（薪酬管理）、（劳动关系管理）。6、劳动定员的基本方法有（）、（）、()()。参考答案：按劳动效率定员、按设备定员、按岗位定员、按比例定员按组织机构、职责范围和业务分工定员。7、河南煤化的核心价值观是(用心做事)、(追求卓越)。第2页共36页第1页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共36页8、2010年河南煤化奋斗目标简称是含义分别是（）、（）、()、()、(）。河南煤化：“71280”，煤炭产量7000万吨、营业收入1200亿元、利润80亿元、安全实现零死亡。9、2010年焦煤集团的奋斗目标简称和含义分别（），（）、（）。焦煤集团：“双15”，煤炭产量1500万吨、营业收入151亿元。10、河南煤化“四加三”管理战略中”四”是指（）、（）、（）、（）。“两调整、两提高”、“两创新、两带动”两调整两提高：调整优化产业结构，提高经济效益；调整优化人才结构，提高员工素质。两创新、两带动：管理创新，技术创新；品牌带动，项目带动。11、河南煤化“四加三”管理战略中”三”是指（）其含义是（）、（）、（）。“三”，即：“三化”管理，制度化、规范化、市场化。12、河南煤化“四加三”产业战略是（）第3页共36页第2页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共36页、（）、（）。“三”，即：物流贸易、矿山建设、实业。13、河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是加法是（）、减法是（）乘法是（）除法是（）。减法：淘汰落后产能；乘法：实现倍增效应；除法：消除技术差距，提升产业产品层次。14、河南煤化“六统一”的目标是（）、（）、（）、（）（）（）。统一人事管理；统一战略规划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。二、选择题1、以下的制度中，不属于劳动法的是(B)：A、劳动争议处理制度B、劳动报酬预警预报制度C、职业技能开发制度D、就业促进制度第4页共36页第3页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共36页2、劳动法的全面保护原则，即保护劳动者的基本权益，包括(A)、人身权益、法定权益和约定权益。A、财产权益B、获得报酬权益C、福利权益D、政治权益3、职工和用人单位发生内部劳动争议，应当(D)：A、首先按照企业内部劳动规则进行处理B、由劳动仲裁机关协助处理C、交由法院处理D、依法定的劳动争议处理程序予以处理4、采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的(D)：A、外在要素——量的管理B、外在要素——质的管理C、内在要素——量的管理D、内在要素——质的管理第5页共36页第4页共36页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共36页5、人力资源需求预测的方法一般分为两类，即(D)：A、统计预测方法和概率预测方法B、局部预测方法和全面预测方法C、宏观预测方法和微观预测方法D、直觉预测方法和数学预测方法6、我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为(D)：A、不固定B、双方商议决定C、市场决定D、个人年薪的大约三分之一7、绩效考评效果的评估，一般分为两类，即(D：A、效益评估和效率评估B、员工效果和管理人员效果评估C、年度效果和半年度效果评估D、短期效果和长期效果的...