发挥办公室职能作用促进整体工作水平提高“国之废兴,在于政事;政事得失,由乎辅佐”
自古以来,人们都十分重视辅佐政务工作
办公室是单位的枢纽,在做好服务工作的同时,还起着参谋助手、督促检查、承上启下、联系内外和协调左右的作用
近年来,我们XX县区人口计生局办公室积极发挥主观能动性,从繁杂的事务性服务中摆脱出来,紧紧围绕中心工作,切实充分发挥职能作用,在当好“服务员”的同时,力争当好领导的“参谋员”和“信息员”,促进了整体工作水平的提高
我们的主要做法是:一、抓调研,当好领导参谋调查研究工作是成事之基,谋事之道,是办公室发挥参谋助手作用的重要手段
调研水平的高低,调研成果的优与劣,在一定程度上影响领导的决策水平
我们在开展调研时,不仅想领导之所想,而且想领导所未想,由慢半拍变为抢先一步,当好“事前诸葛亮”,积极主动地为领导搞好决策服务
为使调研工作经常化、制度化、规范化,我们从调研工作的时机、程序、方式、方法以及评估、评比等八个方面入手,建立健全了规章制度,有效的激发了办公室人员的积极性
为全面提高调研质量,我们还大力实施了“一线工程”,提出了政策向一线倾斜,才智在一线发挥;领导在一线指挥,干部在一线工作;问题在一线解决,经验在一线发掘;服务在一线落实,政绩在一线创造的口号,要求办公室工作人员从注重办文办会向既办文办会又出谋划策转变,避免“闭门造车”,杜绝以往“秀才不出门便知天下事”凭想像和经验办事儿的做法,明确规定办公室工作人员每年下乡调研不少于50天,每名工作人员每年至少书写3篇实质性的调研报告
在调研方法上,我们建立了县乡村三级联动机制,在进行重点调研时,办公室工作人员不仅自己抓一手材料,乡村两级计生干部也主动提供第一手材料
由于调研及时,数据可靠,从而对领导决策起到了不可低估的作用
例如,我们针对社会抚养费征收到位率持续偏低的问题,近几年多次组织专题调研,发现其中一个重