江苏xx集团有限公司动态管理综合考评评分表(doc8)(1)VIP专享VIP免费

第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页江苏xx集团有限公司动态管理综合考评评分表填表单位（盖章）：序号内容自评初评终评备注1竣工工程优良率与年规定指标相比，每增减1000平方米加减1分。质量评定以县级以上建设工程质量监督部门验收评定书为准；2获得国家质量管理“金屋奖”的每项加40分；获省级“银屋奖”的每项得30分；3获省级质量管理先进企业加35分；获市级质量管理先进企业加25分；获得县级工程质量管理先进企业的加15分；4获国家级优质工程奖（鲁班奖）和部级优质样板工程的每项加50分；获省级优质工程金奖的每项加40分；获省级优质工程及优质结构奖得30分；小区工程获省级优质工程奖的每项加35分；获得市级优质工程奖加20分，获得县级优质工程奖加15分。5获得“扬子杯”、“白玉兰”等省最高荣誉奖的加40分，获得“浦江杯”等奖项的加30分，获得南通市“紫琅杯”等地市最高奖的加20分。6在集团公司贯彻ISO9002标准过程中，积极开展工作，成绩显著的加50分；被公司推荐为考核验收项目的，每一次加20分，在认证机构考评中，每出现一项一般不合格项减10分，每出现一次严重不合格减50分，出现两项严重不合格，则整个工程质量部分不得分；凡不开展贯彻工作的减50分，贯标工作不积极、不认真的视其情况减20—50分；7单位工程质量竣工验收不能一次合格的每项减第2页共8页第1页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页10分；8发生工程质量事故造成直接损失在5千元以上10万元以下的每项减10分；直接损失在10万元以上30万元以下的每次减15分；直接损失在30万元以上100万元以下的每次减20分；直接损失在100万元以上300万元以下的每次减30分；直接损失在300万元以上的每次减40分；9在贯彻建设部“施工现场综合考评”中，获部级行文通报表扬的加35分；获省市级行文通报表扬的加25分；获市级和县级行文通报表扬分别加15分和5分。合计填表说明1、各单位在“自评”栏填上相应得分，并在“备注”栏中说明得分具体理由。2、涉及总分包工程发生伤亡事故的，总包和分包单位均减分。3、凡获奖项目为联合承包或参建的，则按照所完工程量占项目工程总量的比例，计取奖励加分。4、本表中各项得分上不封顶，下不保底，得分可为负分。要求1、字迹工整，不得涂改，按顺序装订。2、内容必须真实准确，有关证明材料随表附复印件。3、按时完成，并由企业负责人或填表人亲自送集团公司办公室。4、如发现违规、违纪行为，按考评办法惩处。企业负责人：填表人：联系电话：填表时间：第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页江苏南通二建集团有限公司动态管理综合考评评分表经营行为和队伍管理填表单位（盖章）：序号内容自评初评终评备注1施工企业综合考评动态管理制度不落实，每季无动态分析、记录不完整或敷衍了事的每次减10分。2在参加当地实事工程立功竞赛中，受到省市有关部门行文表彰每次加25分，受到区、县有关部门行文表彰每次加10分。3对由带垫（资）行为造成不良后果的每起减20分；由于项目部责任而造成的经济纠纷案件，每起减30分，由于项目部有关人员恶意造成的经济纠纷案件，每起减50分。4由于施工单位原因，影响合同履约的每起减5分。5对不按时上报综合考评动态管理报表的每次减10分；对不按时上报统计、财务、安全、质量等报表的每次减5分。6社会治安综合治理工作成绩显著，受到当地省级综治办行文表彰的加40分；受到当地市级建筑主管部门行文表彰的加30分；受到县级综治有关部门的行文表彰的加10分。7获省市级社会治安综合治理“创安工地”荣誉称号的加30分，获得市级“创安工地”20分，获得县级“创安工地”加10分。8获省市社会治安综合治理“创优达标”先进的加20分；不达标的减20分。9操作工人持证上岗率未达标的减20分。10企业职工违法犯罪率超过万分之四的减10分，发生重大盗窃案件造成损失2000元以上的每起减5分；发生特大盗窃案件造成损失20000元以上的每起减10分。第4页共8页第3页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯...